वैश्वीकरण की दुनिया में श्रम

 

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1991 में उदारीकरण तक, सरकार ने अधिकांश आयातों पर प्रतिबंध लगा दिया, मूल्य नियंत्रण स्थापित किया और विदेशी निवेश को हतोत्साहित किया। भारतीय अर्थव्यवस्था के प्रदर्शन पर कई नियंत्रणों, प्रतिबंधात्मक विनियमन और व्यापक राज्य के हस्तक्षेप के शासन का प्रभुत्व रहा है। राष्ट्र की बचत का एक बड़ा हिस्सा विभिन्न प्रशासनिक और कर उपायों के माध्यम से राज्य द्वारा विनियोजित किया गया था, और इसे सरकारी खर्चों, सार्वजनिक बीमार उपक्रमों और उनके नुकसान को पूरा करने के लिए इस्तेमाल किया गया था। देश की औद्योगिक अर्थव्यवस्था को राज्य द्वारा संरक्षित और बाहरी प्रतिस्पर्धा के खिलाफ अछूता तेजी से आगे बढ़ने वाली तकनीक के कारण बढ़ने से रोका गया।

 

 

 आर्थिक वैश्वीकरण

जैसा कि कार्ल मार्क्स ने कहा है, पूंजीवाद का तर्क ही कच्चे माल और पूंजी श्रम और लाभ के स्रोतों की खोज के लिए नए बाजार की खोज का विस्तार करना चाहता है। यही कारण था कि ब्रिटिश हुकूमत ने अमेरिका, अफ्रीका और एशिया में नए उपनिवेश बनाकर अपने साम्राज्य का विस्तार किया। लेकिन वैश्वीकरण परिवर्तन वैश्विक आर्थिक प्रक्रिया है। कुछ बुनियादी पहलुओं को इस प्रकार शामिल किया गया है

 

1) उद्योगवाद के बाद डेविड हार्वे का तर्क है कि आज उत्पादन प्रक्रिया, उत्पादों और उपभोग के पैटर्न के साथ-साथ पूंजी और श्रम की बढ़ती गतिशीलता में लचीलापन है। संगठित उप-संविदा, आउटसोर्सिंग इत्यादि हैं जो तीसरी दुनिया और उन्नत देशों को जोड़ते हैं। बड़े निगमों ने अंतर्राष्ट्रीय विपणन को अपनी मेहनत से लिया और छोटे व्यवसाय पर हावी हो गए, हार्नरी का तर्क है कि यह पूंजी पर अधिक कड़े नियंत्रण के कारण पूंजीवाद का अधिक केंद्रीय रूप से संगठित होने का उदाहरण है। यह सूचना प्रौद्योगिकी के विकास से एक पुनर्गठित वित्तीय प्रणाली द्वारा संभव है।

 

2) विश्व व्यापार:- फैलाव उत्पादन और उपभोक्ता एक साथ विश्व व्यापार से जुड़े हुए हैं। इससे पहले ब्रिटेन दबदबा रखने वाला देश था, यूएसए लीड करता था। कई भूमि विकसित देशों ने भी विश्व व्यापार में भाग लिया है। आसियान, ईवी, नाप्टा प्रतियोगिता जैसे कई व्यापार ब्लॉक हैं मानचित्र * बढ़ा दिया गया है “उद्योग और व्यापार में धक्का बाजारों के वैश्वीकरण की ओर है।

 

3) बहुराष्ट्रीय निगम (MNC):- बहुराष्ट्रीय निगम विश्व के लिए शक्तिशाली लॉबी के रूप में उभरे हैं। वे व्यापार बाजार के अधिकांश लाभों पर कब्जा कर लेते हैं। केवल अमेरिका से ही नहीं, अन्य देशों से भी आज बहुराष्ट्रीय निगम कार्य करते हैं, जिसमें 35,000 से अधिक बहुराष्ट्रीय कंपनियाँ लगभग 1,70,000 विदेशी अधिकारियों को नियंत्रित करेंगी। विश्व व्यापार का एक तिहाई बहुराष्ट्रीय कंपनियों के भीतर एक बहुराष्ट्रीय कंपनी की एक इकाई से दूसरे में स्थानांतरण के रूप में होता है। कई बहुराष्ट्रीय कंपनियों ने भारत में प्रवेश किया है और उन्हें अच्छा व्यवसाय बनाया गया है उदा। एमसी डोनाल्ड की फूड चेयर बिजनेस।

 

4) नया अंतर्राष्ट्रीय श्रम विभाजन:- अमीर देश (कोर देश) अपनी निर्माण गतिविधियों को पूरे विश्व में फैलाते हैं। वे पैसा खर्च करते हैं और श्रम खरीदते हैं। अविकसित देश श्रम का उत्पादन करते हैं और यह विभाजित निर्माण गतिविधियों में शामिल हो जाते हैं। वाल्ला स्टैन के अनुसार, मुख्य उद्योगों का नियंत्रण बाजार और उत्पादन होगा और वे अविकसित देशों को वहां पर निर्भर बनाते हैं। अधिक औद्योगीकृत देश जैसे सस्ते श्रम और कच्चे माल की आसान पहुंच और वहां कारखाने स्थापित करना। वे पूर्व एशिया जैसे देशों में पहले से स्थापित कारखानों के लिए अनुबंध भी करते हैं। लेकिन इस बात की पुष्टि हो गई है कि केवल कपड़ा, कपड़ा, जूते जैसे क्षेत्रों में ही अमीर देश ठेका देते हैं, अन्य क्षेत्रों में वे मशीन उत्पादन में पैसा लगाते हैं।

 

 

 

और श्रम लागत बचाएं। स्थानीय शाखाओं के माध्यम से, बहुराष्ट्रीय कंपनियां पैसा निवेश करती हैं, व्यवसाय है, वे बड़ी परियोजनाओं को स्वीकार करते हुए प्रौद्योगिकी भी स्थानांतरित करती हैं। संयुक्त उद्यमों और विपणन समझौतों के माध्यम से, स्थानीय बाजारों और आगे के औद्योगिक भागीदारों के विस्तार के रूप में बहुराष्ट्रीय बहुराष्ट्रीय कंपनियां कम विकसित देश हैं।

 

5. वित्तीय बाजार:- IMP के माध्यम से वित्तीय रूप से विकसित देशों का चलन है जो संरचनात्मक समायोजन कार्यक्रम और सशर्त प्रयास कर सकते हैं जिनमें से मुद्रा का अवमूल्यन आमतौर पर पहले होता है। वैश्विक वित्तीय संस्थान धीरे-धीरे सदस्य देशों की घरेलू नीतियों को नियंत्रित कर रहे हैं और 1980 वे स्पष्ट रूप से निजीकरण, उदारीकरण और वैश्वीकरण के पक्षधर हैं। बैंकिंग से सुरक्षा बाजारों में अंतरराष्ट्रीय वित्त में एक बड़ी बदलाव आया था। बदले में लेन-देन की मात्रा में भारी वृद्धि ने मुद्रा की कीमतों को प्रभावित किया। इसलिए वास्तविक अर्थव्यवस्था और वित्त के बीच तीव्र अंतर रहा है। वित्तीय बाजारों के विकास ने हानि वाले विकसित देशों को प्रभावित किया है, क्योंकि प्रत्यक्ष निवेश के बजाय विदेशी समानता पोर्ट फोलियो निवेश में भारी वृद्धि ने एलडीसी को अंतरराष्ट्रीय पूंजी के साथ गुणात्मक रूप से नए संबंधों का सामना करना पड़ा है।

 

6. श्रम सिंचाई:- जबकि वित्तीय विपणन अधिकांश वैश्वीकृत श्रम बाजार कम से कम हैं। उच्च सिंचाई कम होने के बावजूद, अंतर्राष्ट्रीय सिंचाई वैश्वीकृत अर्थव्यवस्था की प्रमुख विशेषता बन रही है।

 

 

 वैश्वीकरण की सांस्कृतिक प्रक्रिया

 

 

वैश्वीकरण की श्वेत अर्थव्यवस्था प्रक्रिया पूंजीवाद या सामाजिक और सांस्कृतिक पीआर की विश्व व्यवस्था की स्वायत्तता पर आधारित है

वैश्वीकरण की प्रक्रिया। यह दृष्टिकोण वैश्वीकरण के आर्थिक, राजनीतिक और सांस्कृतिक पहलुओं को अपेक्षाकृत स्वायत्त या स्वतंत्र प्रक्रिया प्रौद्योगिकी और मीडिया के रूप में अलग करने के लिए आश्वस्त है, जो स्थानीयताओं के बीच की सीमाओं को भंग करते हैं और तेजी से तीव्र गति से सांस्कृतिक संचरण की अनुमति देते हैं, आधुनिकीकरण द्वारा उत्पन्न किए गए थे। लिया पैसा परिवहन, विद्युत संचार प्रशासन की सामाजिक तकनीक वैश्वीकरण संस्कृति के दायरे में अधिक तेजी से और पूरी तरह से प्रगति कर रहा है। आधुनिकता से जुड़े संकेतों और प्रतीकों के विस्फोट के कारण वैश्वीकरण का समकालीन बढ़ता प्रसार। सभी आधुनिक तकनीक उन्नत पूंजीवादी समाजों में उत्पन्न हुई।

तीन प्रभाव हैं

एक। केंद्र से परिधि तक पूर्णता की संस्कृति विचारधारा का निर्यात।

बी। मानव मीडिया के माध्यम से सांस्कृतिक प्रवाह सीमाओं को भंग कर देता है।

 

 

 

सी। जहाँ तक मानव मीडिया मानवीय संबंधों की प्रतियोगिता को प्रतीकों में परिवर्तित करता है या ले जाता है, वे लोगों को बहुत दूर तक जोड़ सकते हैं इसलिए रुचि या प्रतिबद्धताओं के समुदाय उन लोगों के बीच विकसित हो सकते हैं जो कभी नहीं मिले हैं।

 

 

 

 

व्यावसायिक संरचना, ज्ञान अर्थव्यवस्था और श्रम की वर्तमान प्रवृत्तियों में श्रम

 

 

बीसवीं शताब्दी की शुरुआत के बाद से भी औद्योगिक देशों में व्यावसायिक संरचना में काफी बदलाव आया है। बीसवीं शताब्दी की शुरुआत में श्रम बाजार में नीले रंग की विनिर्माण नौकरियों का वर्चस्व था, लेकिन समय के साथ सेवा क्षेत्र में कॉलर की स्थिति में संतुलन बदल गया। 1900 में यूके में, तीन चौथाई से अधिक नियोजित आबादी मैनुअल (ब्लू कॉलर) काम में थी। उनमें से कुछ 28 प्रतिशत कुशल कार्यरत थे 35 प्रतिशत कुशल भेजे गए और 10 प्रतिशत अकुशल सफेदपोश और पेशेवर नौकरियां अपेक्षाकृत संख्या में थीं। शताब्दी के मध्य तक सवेतन श्रम में शारीरिक श्रमिकों की जनसंख्या दो तिहाई से भी कम हो गई थी, और गैर-शारीरिक कार्यों का तदनुसार विस्तार हुआ था। इस तरह के बदलाव क्यों हुए हैं, इस पर काफी बहस हुई है। संसाधन कई प्रतीत होते हैं; एक श्रम बचाने वाली मशीनरी का निरंतर परिचय है, जो हाल के वर्षों में उद्योग में सूचना प्रौद्योगिकी के प्रसार में चरम पर है। पश्चिम के बाहर विनिर्माण उद्योग के उदय में एक और, विशेष रूप से सुदूर पूर्व में। पश्चिमी समाजों में पुराने उद्योगों ने अनुभव किया है कि पश्चिमी समाजों ने बड़ी कटौती का अनुभव किया है क्योंकि वे अधिक कुशल सुदूर पूर्वी उत्पादकों के साथ पूरा करने में असमर्थ हैं जिनकी श्रम लागत कम है।

 

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ज्ञान अर्थव्यवस्था और श्रम:

 

कुछ पर्यवेक्षकों ने सुझाव दिया है कि आज जो आरोप लगाया जा रहा है वह एक नए प्रकार के समाज के लिए संक्रमण है जो अब मुख्य रूप से उद्योगवाद पर आधारित नहीं है। हम पूरी तरह से औद्योगिक युग से परे विकास के एक चरण में प्रवेश कर रहे हैं। इस सामाजिक व्यवस्था का वर्णन करने के लिए कई तरह के शब्द गढ़े गए हैं जैसे उत्तर औद्योगिक समाज, सूचना विज्ञान युग और नई अर्थव्यवस्था। शब्द जो सबसे आम उपयोग में आया है, हालांकि ज्ञान अर्थव्यवस्था है।

 

ज्ञान अर्थव्यवस्था की एक सटीक परिभाषा तैयार करना मुश्किल है, लेकिन सामान्य शब्दों में यह एक ऐसी अर्थव्यवस्था को संदर्भित करता है जो विचारों, सूचनाओं और ज्ञान के रूपों में नवाचार और आर्थिक विकास को रेखांकित करता है। एक ज्ञान अर्थव्यवस्था वह है जिसमें कार्यबल भौतिक उत्पादन या वितरण या भौतिक वस्तुओं में शामिल नहीं है, बल्कि उनके डिजाइन, विकास,

 

 

 

प्रौद्योगिकी, विपणन विक्रेता और सर्विसिंग। इन कर्मचारियों को ज्ञान कार्यकर्ता कहा जा सकता है। ज्ञान अर्थव्यवस्था पर विज्ञान और प्रौद्योगिकी की शक्तिशाली संभावनाओं द्वारा सूचना और राय के निरंतर प्रवाह का प्रभुत्व है।

 

प्रति आर्थिक सहयोग और विकास संगठन द्वारा हाल ही में किए गए एक अध्ययन ने प्रत्येक देश के प्रतिशत को मापने के लिए विकसित कुछ भी नहीं के बीच ज्ञान अर्थव्यवस्था की सीमा को नापने का प्रयास किया है। समग्र व्यावसायिक उत्पादन का प्रयास किया जा सकता है जो ज्ञान आधारित उद्योग है। ज्ञान आधारित उद्योगों को मोटे तौर पर उच्च प्रौद्योगिकी शिक्षा, प्रशिक्षण अनुसंधान और विकास और वित्तीय और निवेश क्षेत्र को शामिल करने के लिए समझा जाता है। संपूर्ण ज्ञान आधारित उद्योगों के रूप में ओईसीडी देशों में 1990 के दशक के मध्य में सभी व्यावसायिक उत्पादन के आधे से अधिक का योगदान था

 

ज्ञान देश में सार्वजनिक शिक्षा के रूप में निवेश, सॉफ्टवेयर विकास और अनुसंधान और विकास पर खर्च अब कई देशों के बजट का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। उदाहरण के लिए, स्वीडन ने 1995 में कुल हंस घरेलू उत्पाद का 10.6 प्रतिशत ज्ञान अर्थव्यवस्था में निवेश किया। सार्वजनिक शिक्षा पर व्यापक खर्च के कारण वित्त दूसरे स्थान पर था। ज्ञान अर्थव्यवस्था जांच के लिए एक कठिन घटना बनी हुई है – मात्रात्मक और गुणात्मक दोनों तरह से। भारहीन विचारों की तुलना में भौतिक वस्तुओं के मूल्य को मापना आसान है। फिर भी यह अवांछनीय है कि ज्ञान का उत्पादन और प्रयोग पश्चिमी समाजों की अर्थव्यवस्थाओं के लिए तेजी से केंद्रीय होता जा रहा है।

 

बहु-कौशल वाले नए प्रकार के काम कर्मचारियों को संलग्न करके अपने कौशल की चौड़ाई बढ़ाने की अनुमति देते हैं

विशिष्ट कार्य को बार-बार करने के बजाय विभिन्न प्रकार के कार्यों में जी। समूह उत्पादन और टीम वर्क को एक बहु कुशल कार्यबल के रूप में देखा जाता है जो जिम्मेदारियों के व्यापक सेट को निर्धारित करने में सक्षम होता है। यह रिटर्न उच्च उत्पादकता और बेहतर गुणवत्ता वाली वस्तुओं और सेवाओं की ओर ले जाता है; कर्मचारी जो अपनी नौकरियों में कई तरह से योगदान करने में सक्षम हैं, वे समस्याओं को हल करने और रचनात्मक दृष्टिकोणों के साथ आने में अधिक सफल होंगे। बहु-कौशल की ओर अधिक होने का भर्ती प्रक्रिया पर प्रभाव पड़ता है। यदि एक समय शिक्षा और योग्यता के आधार पर बड़े पैमाने पर बनाए गए थे तो अब कई कर्मचारी ऐसे व्यक्तियों की तलाश करते हैं जो गोद लेने योग्य हों और जल्दी से नए कौशल सीख सकें। इस प्रकार एक विशेष सॉफ़्टवेयर एप्लिकेशन का विशेषज्ञ ज्ञान अमूल्य नहीं हो सकता है क्योंकि विचारों को आसानी से लेने की एक स्पष्ट क्षमता विशेषज्ञता अक्सर संपत्ति होती है, लेकिन अगर कर्मचारियों को नए संदर्भों में रचनात्मक रूप से संकीर्ण कौशल लागू करने में कठिनाई होती है, तो उन्हें एक लाभ के रूप में नहीं देखा जा सकता है लचीला अभिनव कार्यस्थल।

 

 

 

ए जोसेफ रॉनट्री फाउंडेशन स्टडी:

 

काम के भविष्य पर उन प्रकार के कौशल की जांच की जो अब कर्मचारियों द्वारा मांगे जाते हैं। अध्ययन ने निष्कर्ष निकाला कि कुशल और अकुशल दोनों व्यावसायिक क्षेत्रों, व्यक्तिगत कौशल को तेजी से महत्व दिया जा रहा है। सहयोग करने और स्वतंत्र रूप से काम करने की क्षमता, पहल करने और चुनौतियों का सामना करने के लिए रचनात्मक दृष्टिकोण अपनाने की क्षमता उन सर्वोत्तम कौशलों में से एक है जो एक व्यक्ति नौकरी के लिए कर सकता है। एक ऐसे बाजार में जहां उपभोक्ताओं की जरूरतें तेजी से बढ़ रही हैं, इसके लिए जरूरी है कि कर्मचारी सेवा क्षेत्र से लेकर वित्तीय परामर्श तक की सेटिंग की एक सीमा हो, जो कार्यस्थल पर व्यक्तिगत कौशल पर सक्षम हो। अध्ययन के लेखक के अनुसार तकनीकी कौशल का उन्नयन उन श्रमिकों के लिए सबसे कठिन हो सकता है जिन्होंने लंबे समय तक काम किया है, नियमित दोहराव वाला काम है जिसमें व्यक्तिगत कौशल का कोई स्थान नहीं था।

 

जॉब मल्टी स्किलिंग पर प्रशिक्षण कर्मचारी प्रशिक्षण और पुनर्प्रशिक्षण के विचार के साथ घनिष्ठ रूप से जुड़ा हुआ है। संकीर्ण विशेषज्ञों को नियुक्त करने के बजाय, कई कंपनियां ऐसे सक्षम गैर-विशेषज्ञों को नियुक्त करना पसंद करेंगी जो काम पर नए कौशल विकसित करने में सक्षम हों। एक प्रौद्योगिकी और बाजार की मांग में परिवर्तन कंपनियां अनुभव परामर्श लाने या नए कर्मचारियों के साथ रोमांचक कर्मचारियों को बदलने के बजाय अपने स्वयं के कर्मचारियों को आवश्यक रूप से फिर से प्रशिक्षित करती हैं, ऐसे कर्मचारियों में निवेश करना जो मूल्यवान आजीवन कर्मचारी बन सकते हैं, तेजी से बदलते रहने के रणनीतिक तरीके के रूप में देखा जाता है। बार।

 

कुछ कंपनियां जॉब शेयरिंग टीमों के माध्यम से जॉब ट्रेनिंग का आयोजन करती हैं। यह तकनीक कुछ समय में कौशल प्रशिक्षण और सलाह लेने की अनुमति देती है क्योंकि यह एक आईटी विशेषज्ञ के ऊपर होने वाले काम को कई हफ्तों तक एक कंपनी के साथ जोड़ा जा सकता है ताकि प्रत्येक अन्य कौशल में से प्रत्येक के लिए टीम का प्रबंधन कर सके। प्रशिक्षण का यह रूप लागत प्रभावी है क्योंकि यह काम के घंटों को महत्वपूर्ण रूप से कम नहीं करता है और इसमें शामिल सभी कर्मचारियों को अपने कौशल आधार को बढ़ाने की अनुमति देता है।

 

काम पर प्रशिक्षण श्रमिकों के लिए अपने कौशल और करियर की संभावनाओं को विकसित करने का एक महत्वपूर्ण तरीका हो सकता है। लेकिन यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि प्रशिक्षण के अवसर सभी श्रमिकों के लिए समान रूप से उपलब्ध नहीं होते हैं। 1958 और 1970 में पैदा हुए युवाओं के आर्थिक और सामाजिक अनुसंधान परिषद (ईएसआरसी) के अध्ययन में पाया गया कि पहले से ही योग्यता रखने वाले कर्मचारियों को उनके समकक्षों की तुलना में नौकरी पर प्रशिक्षण प्राप्त करने की अधिक संभावना थी जो योग्यता के बिना हैं।

 

ऐसे छात्रों का सुझाव है कि उन लोगों में अधिक निवेश जारी है जो पहले से ही सबसे अधिक योग्य हैं जबकि बिना योग्यता वाले कम अवसरों से पीड़ित हैं, प्रशिक्षण का वेतन स्तरों पर भी प्रभाव पड़ता है; 1970 के बीच। क्या काम है

 

 

 

बोर्ड प्रशिक्षण ने कर्मचारियों की आय में औसतन 12 प्रतिशत की वृद्धि की।

 

घर पर काम करना – इंटरनेट से जुड़े कंप्यूटर के बाद, घर पर काम करने से कर्मचारी घर से कुछ या अपनी पूरी ज़िम्मेदारियों को पूरा कर सकते हैं। जिन नौकरियों में ग्राहकों के साथ नियमित संपर्क की आवश्यकता नहीं होती है, वे सहकर्मी हैं, जैसे कि कंप्यूटर आधारित ग्राफिक डिज़ाइन कार्य या विज्ञापनों के लिए कॉपी राइटिंग, कर्मचारियों को पता चलता है कि घर से काम करने से उन्हें गैर-कार्य जिम्मेदारियों को संतुलित करने और अधिक उत्पादक रूप से प्रदर्शन करने की अनुमति मिलती है। बुद्धिमान श्रमिकों की घटना निश्चित रूप से आने वाले वर्षों में बढ़ने वाली है क्योंकि प्रौद्योगिकी मौलिक रूप से हमारे काम करने के तरीके को प्रभावित करती है। हालांकि हाल के वर्षों में घर से काम करना अधिक स्वीकार्य हो गया है, यह जरूरी नहीं कि सभी कर्मचारियों द्वारा गठित किया गया हो, कर्मचारी के कार्यालय से बाहर होने पर काम करना अधिक कठिन होता है, इस कारण से, नए प्रकार के नियंत्रण बाद में रखे जाते हैं n गृह कार्य यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे अपनी स्वतंत्रता से ऊपर नहीं हैं। कार्यकर्ता से कार्यालय में नियमित रूप से जांच करने की उम्मीद की जा सकती है, उदाहरण के लिए या अन्य कर्मचारियों की तुलना में अधिक बार अपने काम पर अपडेट जमा करने के बाद घर की क्षमता के बारे में बहुत उत्साह होता है। कुछ विद्वानों ने आगाह किया है कि घर से चुनौतीपूर्ण रचनात्मक परियोजनाओं को आगे बढ़ाने वाले पेशेवर घरेलू श्रमिकों और बड़े पैमाने पर अकुशल घरेलू श्रमिकों के बीच एक महत्वपूर्ण ध्रुवीकरण उभरने की संभावना है

घर से टाइपिंग या डेटा एंट्री जैसे मोटे तौर पर जॉब फॉर्म।

 

जीवन के लिए कैरियर का अंत और पोर्ट फोलियो कार्यकर्ता का उदय

– वैश्विक अर्थव्यवस्था के प्रभाव और लचीली श्रम शक्ति की मांग के आलोक में। कुछ समाजशास्त्री और अर्थशास्त्री ने तर्क दिया है कि भविष्य में अधिक से अधिक लोग पोर्टफोलियो कर्मचारी बनेंगे। उनके पास एक कौशल पोर्टफोलियो होगा जिसमें कई अलग-अलग नौकरी कौशल और प्रमाणिकताएं होंगी जिनका उपयोग वे अपने कामकाजी जीवन के दौरान कई नौकरियों और नौकरियों के बीच स्थानांतरित करने के लिए करेंगे। वर्तमान अर्थों में श्रमिकों के अपेक्षाकृत छोटे अनुपात में निरंतर ‘करियर‘ होगा। दरअसल, समर्थकों का तर्क है, जीवन के लिए नौकरी का विचार अतीत की बात बनता जा रहा है।

 

कुछ लोग पोर्टफोलियो कर्मचारियों के इस कदम को एक सकारात्मक प्रकाश के रूप में देखते हैं कि कार्यकर्ता वर्षों तक एक ही काम नहीं करेंगे और रचनात्मक तरीके से अपने कार्य जीवन की योजना बनाने में सक्षम होंगे। दूसरों ने माना कि व्यवहार में लचीलेपन का मतलब है कि संगठन अधिक हो सकते हैं और आग लगा सकते हैं या उनके कार्यकर्ता हो सकते हैं। नियोक्ताओं के पास अपने कार्यबल के लिए केवल एक शाउट टर्म प्रतिबद्धता होगी और वे अतिरिक्त लाभों या पेंशन अधिकारों के भुगतान को कम करने में सक्षम होंगे।

 

सिलिकॉन वैली, कैलिफ़ोर्निया के एक हालिया अध्ययन का दावा है कि क्षेत्र की आर्थिक सफलता पहले से ही अपने कार्यबल के पोर्टफोलियो कौशल पर स्थापित है। सिलिकॉन वैली में फर्मों की विफलता दर बहुत अधिक है लगभग तीन सौ नई कंपनियां बहुत स्थापित हुई हैं

 

 

 

वर्ष लेकिन एक समान संख्या भी नष्ट हो जाती है। कार्य बल जिसमें पेशेवर और तकनीकी श्रमिकों का अनुपात बहुत अधिक है, ने अपने को समायोजित करना सीख लिया है। नतीजा यह है कि प्रतिभा और कौशल तेजी से एक से दूसरे में स्थानांतरित हो जाते हैं, तकनीकी विशेषज्ञ सलाहकार बनने के तरीके पर अधिक अपनाने योग्य बन जाते हैं। सलाहकार प्रबंधक बन जाते हैं; कर्मचारी उद्यम पूंजीपति बन जाते हैं और फिर से वापस आ जाते हैं।

 

युवा लोगों में, विशेष रूप से सलाहकारों और सूचना प्रौद्योगिकी के विशेषज्ञों में, पोर्टफोलियो कार्य के प्रति बढ़ती प्रवृत्ति प्रतीत होती है। अनुमान के अनुसार यूके में युवा स्नातकों को ग्यारह अलग-अलग नौकरियों में काम पर लगाया जा सकता है, यहां विभिन्न कौशल उनके कामकाजी जीवन के दौरान सामने आते हैं, फिर भी ऐसी स्थिति नियम के बजाय अपवाद बनी हुई है। रोजगार के आंकड़ों ने कर्मचारी टर्नओवर में इतनी बड़ी वृद्धि नहीं दिखाई है, जिसकी उम्मीद बड़े पैमाने पर पोर्टफोलियो के काम में बदलाव से की जा सकती है। 1990 में कई सर्वेक्षण किए गए कि ब्रिटेन और संयुक्त राज्य अमेरिका में पूर्णकालिक श्रमिक, जिनके पास औद्योगिक देशों के बीच सबसे अधिक विनियमित श्रम बाजार हैं, ने प्रत्येक नौकरी में उतना ही समय बिताया जितना वे दस साल पहले कर रहे थे। ऐसा प्रतीत होता है कि प्रबंधक यह मानते हैं कि श्रमिकों के बीच टर्नओवर का एक उच्च स्तर महंगा और खराब फॉर्मूला है और वे अपने जीते हुए कर्मचारियों को हटाए जाने के बजाय फिर से प्रशिक्षित करना पसंद करते हैं, भले ही उनका मतलब बाजार दर से ऊपर भुगतान करना हो।

 

संगठनात्मक डाउनसाइज़िंग वास्तविकता है, कई हजारों श्रमिकों को फेंकना जिन्होंने सोचा हो सकता है कि उनके पास श्रम बाजार में जीवन भर की नौकरी थी। फिर से काम खोजने के लिए, उन्हें अपने कौशल को विकसित करने और विविधता लाने के लिए सामना करना पड़ सकता है, कई विशेष रूप से वृद्ध लोग कभी भी उन नौकरियों की तुलना करने में सक्षम नहीं हो सकते हैं जो उनके पास पहले थीं या शायद कभी भुगतान किए गए काम थे।

 

14.5 नौकरी की असुरक्षा बेरोजगारी और काम का सामाजिक महत्व

 

 

हाल के दशकों में नौकरी की असुरक्षा की घटना काम के समाजशास्त्र के भीतर बहस का एक महत्वपूर्ण शीर्ष बन गई है। कई आम और मीडिया स्रोतों ने सुझाव दिया है कि नौकरी की असुरक्षा में एक स्थिर आय रही है जो अब औद्योगिक देशों में अभूतपूर्व ऊंचाई पर पहुंच गई है। युवा लोग मुझे एक नियोक्ता के साथ एक सुरक्षित करियर में लंबे समय तक गिन सकते हैं, क्योंकि तेजी से वैश्वीकरण विलय और कॉर्पोरेट डाउनसाइजिंग जहां कर्मचारियों को रखा गया है। दक्षता और लाभ के लिए ड्राइव का मतलब है कि कम कौशल या कौशल वाले लोगों को असुरक्षित, सीमांत नौकरियों में धकेल दिया जाता है जो कि वैश्विक बाजार में बदलाव के लिए कमजोर होते हैं। कार्यस्थल पर लचीलेपन के लाभों के बावजूद, यह तर्क जारी है कि हम ‘हायर एंड फायर‘ नहीं जीते हैं

 

 

 

संस्कृति जहां नौकरी से दूर जीवन का विचार अब लागू नहीं होता है, नौकरी की असुरक्षा में वृद्धि होती है।

 

1999 में जोसेफ रॉनट्री फाउंडेशन ने नौकरी असुरक्षा और कार्य गहनता सर्वेक्षण (JIWIS) के परिणामों को प्रकाशित किया, जिसमें उन श्रमिकों के प्रकार की जांच की गई जिन्होंने समय बीतने के साथ असुरक्षा के अधिक या लेंस स्तर का अनुभव किया था। लेखकों ने पाया कि 1990 के दशक में गैर-शारीरिक श्रमिकों के बीच नौकरी की असुरक्षा में सबसे बड़ी वृद्धि हुई। 1986 से 1999 तक, पेशेवरों को सबसे सुरक्षित व्यावसायिक समूह से सबसे कम सुरक्षित श्वेत मैनुअल श्रमिकों में स्थानांतरित कर दिया गया, नौकरी की असुरक्षा के कुछ निचले स्तर का अनुभव किया। इस असुरक्षा का एक मुख्य स्रोत प्रबंधन में विश्वास की कमी प्रतीत होता है। यह पूछे जाने पर कि क्या प्रबंधन कर्मचारियों के सर्वोत्तम हित के लिए देखता है, 44 प्रतिशत उत्तरदाताओं ने दावा किया कि उन्होंने ऐसा बहुत कम किया या बिल्कुल नहीं किया।

 

अधिकांश विद्वान इस बात से सहमत हैं कि नौकरी की असुरक्षा कोई नई घटना नहीं है। असहमति इस हद तक घेर लेती है कि यह और अधिक सर्वनाम हो गया है

हाल के वर्षों में और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि कामकाजी आबादी के कौन से वर्ग नौकरी की असुरक्षा का सबसे अधिक अनुभव करते हैं। कुछ आलोचकों का तर्क है कि JIWIS परियोजना का अध्ययन मध्य वर्ग के बीच कथित नौकरी की असुरक्षा की अवांछित प्रतिक्रिया से ज्यादा कुछ नहीं है। पिछले 1970 और 1980 के दशक में ब्रिटेन ने आर्थिक प्राप्ति का अनुभव किया जो पारंपरिक विनिर्माण उद्योगों के लिए विशेष रूप से हानिकारक साबित हुआ। मोटे तौर पर इस समय के दौरान स्टील, जहाज निर्माण और कोयला खनन जैसे विलो जॉब खो गए हैं। यह 1980 और 1990 के दशक तक जुड़ता है कि पेशेवर और प्रबंधकीय श्रमिकों ने नौकरी की असुरक्षा के लिए बड़े पैमाने पर अपना पहला खर्च किया था। कॉर्पोरेट अधिग्रहण और छंटनी ने बैंकिंग और वित्त स्कूलों को प्रभावित किया है, सूचना युग के प्रसार ने कई सिविल सेवकों की नौकरियों को खो दिया है क्योंकि सिस्टम को कंप्यूटर प्रौद्योगिकी में से एक माना जाता है।

 

यदि निर्माण श्रमिक अतिरेक के खतरे के साथ जीने के आदी हो गए थे तो सफेदपोश श्रमिकों को उनके व्यवसाय को प्रभावित करने वाले परिवर्तनों के लिए तैयार किया गया था। पेशेवरों के बीच इस चिंता ने कुछ लोगों को असुरक्षित मध्य की बात करने के लिए प्रेरित किया। इस शब्द का इस्तेमाल सफेदपोश कार्यकर्ता का वर्णन करने के लिए किया गया था, जिनके अपने काम की स्थिरता में विश्वास का मतलब है कि उन्होंने महत्वपूर्ण वित्तीय प्रतिबद्धताओं जैसे बड़े बंधक, बच्चों के लिए निजी शिक्षा या हॉबल्स का अनुभव किया था। क्योंकि अतिरेक ने पहले कभी उनके दिमाग को पार नहीं किया था, बेरोजगारी के अचानक परिदृश्य ने उन्हें भारी चिंता और असुरक्षा का अनुभव कराया। नौकरी की असुरक्षा जल्द ही मीडिया और पेशेवर क्रिकेट में चर्चा का विषय बन जाती है, हालांकि कुछ लोगों का मानना ​​है कि श्रमिक वर्ग द्वारा अनुभव की गई पुरानी असुरक्षा की तुलना में यह एक श्रृंखला थी।

 

 

 

नौकरी की असुरक्षा और काम की गहनता के सर्वेक्षण से पता चला है कि अब तक कई श्रमिकों की नौकरी की असुरक्षा अतिरेक के डर से कहीं अधिक है। इसमें स्वयं कार्य के परिवर्तन और कर्मचारी के स्वास्थ्य और व्यक्तिगत जीवन पर उस परिवर्तन के प्रभावों के बारे में चिंताएँ भी शामिल हैं। अध्ययन से पता चला है कि श्रमिकों को काम पर अधिक से अधिक जिम्मेदारी लेने के लिए कहा जाता है क्योंकि संगठनात्मक संरचनाएं हानि नौकरशाही बन जाती हैं और निर्णय लेने का कार्य पूरे कार्यस्थल में फैल जाता है। फिर भी कभी-कभी जब उन पर एक से अधिक कर्मचारियों की मांग बढ़ जाती है तो उनकी पदोन्नति की संभावना कम हो जाती है। इस संयोजन से श्रमिकों को लगता है कि वे अपने काम की महत्वपूर्ण विशेषताओं पर नियंत्रण खो रहे हैं, जैसे कि काम की गति और उनके समग्र कैरियर की प्रगति में आत्मविश्वास। नौकरी की सुरक्षा के लिए दूसरा हानिकारक आयाम कर्मचारियों के निजी जीवन में देखा जा सकता है। अध्ययन में लगातार नौकरी और खराब समग्र स्वास्थ्य के बीच एक मजबूत संबंध पाया गया। इस लिंक की पुष्टि ब्रिटिश हाउसहोल्ड पैनल के डेटा से होती है। सर्वेक्षण, जिसमें दिखाया गया है कि लोगों का मानसिक और शारीरिक स्वास्थ्य लंबे समय तक नौकरी की असुरक्षा के प्रकरणों से निर्धारित होता रहता है। असुरक्षित परिस्थितियों से तालमेल बिठाने के बजाय कार्यकर्ता चिंतित रहते हैं और तनावों को कम आंकते हैं। ऐसा लगता है कि काम से पीछा करने वाले लोग घर के माहौल में स्थानांतरित हो गए हैं, उच्च स्तर की नौकरी की असुरक्षा की रिपोर्ट करने वाले श्रमिकों को भी घर पर तनाव का अनुभव होता है।

 

 

 

बेरोजगारी का अनुभव

 

 

सुरक्षित नौकरी पाने के आदी लोगों के लिए बेरोज़गारी का अनुभव बहुत परेशान करने वाला हो सकता है। जाहिर है तत्काल परिणाम आय का नुकसान है। इसके प्रभाव बेरोजगारी लाभ के स्तर में सामग्री के निरंतर परिवर्तन के बीच भिन्न होते हैं। उन देशों में जहां स्वास्थ्य सेवा और अन्य कल्याणकारी लाभों की गारंटी है, बेरोजगार व्यक्तियों को तीव्र वित्तीय कठिनाइयों का अनुभव हो सकता है लेकिन वे राज्य द्वारा संरक्षित रहते हैं। कुछ पश्चिमी देशों में, जैसे कि संयुक्त राज्य अमेरिका में, बेरोजगारी लाभ कम समय तक रहता है और स्वास्थ्य सेवा सार्वभौमिक नहीं है, जो बिना काम के उन लोगों पर आर्थिक दबाव बढ़ा रही है।

 

बेरोज़गारी के भावनात्मक प्रभावों के अध्ययन में पाया गया है कि जो लोग बेरोज़गार हैं वे अक्सर चरणों की एक श्रृंखला के माध्यम से पैन करते हैं o वे अपनी नई स्थिति में समायोजित होते हैं। जबकि अनुभव निश्चित रूप से एक व्यक्ति है, अर्थात् बेरोजगार अक्सर नए अवसरों के बारे में अवसर के बाद झटके का अनुभव करते हैं। जब उस अवसर को पुरस्कृत नहीं किया जाता है, जैसा कि देखभाल के बाद होता है, तो व्यक्ति निराशावाद, स्वयं और उनके रोजगार की संभावनाओं के बारे में अवसाद से बच सकते हैं। यदि बेरोजगारी की अवधि बढ़ती है, तो समायोजन की शक्ति अंततः व्यक्तियों के साथ समाप्त हो जाती है जो अपने संबंधों के रिश्तेदारों को इस्तीफा दे देते हैं।

 

 

 

बेरोजगारी की उच्च कमी से समुदायों और समाजों की ताकत कम हो सकती है। 1930 में एक क्लासिक समाजशास्त्रीय अध्ययन में, मैरी जाहोदा और उनके सहयोगियों ने मारियन की देखभाल की जांच की कि ऑस्ट्रिया में एक छोटा सा खेत स्थानीय कारखाने के बंद होने के बाद बेरोजगारी का अनुभव कर रहा था। असुरक्षा होटल कैसे बेरोजगारी घटना के दीर्घकालिक अनुभव नेटी ने कई सामुदायिक प्रकार की संरचनाओं और नेटवर्कों को बढ़ाया। लोग नागरिक मामलों में दस सक्रिय थे, सामाजिक रूप से नौ कम खर्च करते थे

ई दूसरे और यहां तक ​​​​कि कम बार शहर साक्षरता का दौरा किया।

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि बेरोजगारी का अनुभव सामाजिक वर्ग द्वारा भी होता है। आय के पैमाने के निचले सिरे पर उन लोगों के लिए, बेरोजगारी के परिणाम अधिकतर आर्थिक रूप से महसूस किए जा सकते हैं। यह सुझाव दिया गया है कि मध्यम वर्ग के व्यक्ति बेरोजगारी को मुख्य रूप से अपनी वित्तीय स्थिति के बजाय सामाजिक रूप से हानिकारक पाते हैं।

 

भारत में वैश्वीकरण ने कई बदलाव लाए हैं। बहुराष्ट्रीय कम्पनियों के विनिवेश, प्रत्यक्ष विदेशी निवेश निजीकरण और अधिक उदार अर्थव्यवस्था के प्रवेश की दिशा में नई आर्थिक नीति ने निर्णय को गीला कर दिया है। कम्प्यूटरीकरण, सूचना प्रौद्योगिकी, सभी क्षेत्रों ने व्यक्तियों और श्रम के विकास को प्रभावित किया है और दुनिया भर में बड़े पैमाने पर सफेद कॉलर और नीले कॉलर श्रमिकों की बेरोजगारी है।

 

 

 

 

 

 

 

सार्वजनिक क्षेत्र की स्थिति और निजीकरण, स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति योजना

 

70 और 80 के दशक में उदारीकरण नीति के प्रयास के बाद भारत की औद्योगिक नीति एक बार और उदारीकरण यानी वैश्वीकरण में बदल गई। इसका मतलब था बहुराष्ट्रीय का प्रवेश, भारतीय अर्थव्यवस्था में उनमें से कई के लिए पुन: प्रवेश। यह नीति निवेश के लिए विदेशी पूंजी को आकर्षित करने के लिए अपनाई गई है। वैश्वीकरण का अर्थ है कि कोई देश अपनी आर्थिक गतिविधियों को अपनी सीमा के बाहर खोलता है।

 

 

वैश्वीकरण करने वाला देश अपनी आर्थिक गतिविधियों को अपनी भौगोलिक सीमा की सीमा तक सीमित नहीं रखता है। दूसरे शब्दों में, वैश्वीकरण का अर्थ है अन्य देशों के साथ व्यापार और औद्योगिक संबंध बिना शुल्क और कोटा और कराधान जैसे हतोत्साहन के।

 

 वैश्वीकरण की आवश्यकता

 

 

वैश्वीकरण समय की मांग है। अगर कोई देश आइसोलेशन में रहना पसंद करता है तो उसे सबसे अच्छा ज्ञान, बेहतरीन तकनीक, बेहतरीन प्रबंधन विशेषज्ञता और पर्याप्त पूंजी नहीं मिलेगी। देश को विदेशों में उपलब्ध पूंजी और उद्यमशीलता जैसी सभी श्रेष्ठ चीजों को देश में लाना है। यदि अलगाव है तो देश में उत्पादकों, व्यक्तियों और कंपनियों दोनों में कोई प्रतिस्पर्धा नहीं होगी और इसलिए उत्पादों की गुणवत्ता में कोई सुधार नहीं होगा। जब घरेलू बाजार सीमित होगा तो एकाधिकार, प्रतिबंधात्मक व्यवहार और उपभोक्ता शोषण होगा। इससे उत्पादन में अक्षमता आएगी। कोई प्रतिस्पर्धा का मतलब शालीनता और अक्षमता नहीं है और चीजों को हल्के में लिया जाएगा। जब बाहरी फर्में अंदर प्रवेश करेंगी तो फर्में सतर्क होंगी, हाथ से काम करेंगी और सुस्ती के स्थान पर लड़ने की भावना रखेंगी। उपभोक्ता के दृष्टिकोण से उन्हें वस्तुओं की मात्रा और गुणवत्ता दोनों में लाभ होगा। उदाहरण के लिए उषा के प्रशंसकों को जापान का आरडीके पूरा करना होता है। इसलिए उषा अपने उत्पाद में सुधार करके बाजार को बनाए रखने की पूरी कोशिश करेगी, इसका लाभ उपभोक्ताओं को मिलेगा।

 

वैश्वीकरण का मतलब व्यापार के लिए भी है कि हम दूसरे देशों में जा सकते हैं, बिना किसी प्रतिबंध के मुफ्त आयात और निर्यात होता है, जब वैश्वीकरण के विशाल बहुराष्ट्रीय कंपनियां हमारे देश में प्रवेश करती हैं और वे हमारे अपने उद्यमों को मार सकते हैं। और इस कारण से हमें केवल उन्हीं कंपनियों को अनुमति देनी चाहिए जो सहायक और लाभकारी हों और जो हमारे नियमों और शर्तों पर कार्य करने के लिए तैयार हों। आर्थिक नीति पर गिनती के हित के साथ-साथ बहुराष्ट्रीय कंपनियों के हित को संतुलित करने में सक्षम होना चाहिए। वर्ष 1964 हमारी आर्थिक नीति में मील का पत्थर साबित होने वाली नेहरू की मृत्यु का एक ऐतिहासिक वर्ष है। नेहरू की मूल समाजवादी नीति विफल हो रही थी। 1 उदारीकरण के आने से उनकी नीति विकृत हो गई थी।

 

वास्तविक बदलाव 1984 के बाद आए जब उदारीकरण की प्रक्रिया शुरू हुई। लाइसेंसिंग और नियामक नियंत्रणों को उदार बनाया गया। उदारीकरण की नीति को 1991 से गति मिली। जब नरसिंह राव की सरकार सत्ता में आई। आयोजन

 

 

 

 

आज पूर्ण उदारीकरण नहीं है। सार्वजनिक क्षेत्र अभी भी जारी है। न तो पूर्ण निजीकरण है और न ही पूर्ण सार्वजनिक क्षेत्र। स्टेट बैंक एक सार्वजनिक क्षेत्र का संगठन निजी व्यक्तियों के लिए शेयर जारी करता है। इसी प्रकार पेट्रोल और तेल कंपनियों में सार्वजनिक क्षेत्र में निजी निवेश होता है। ऐसा इसलिए किया जाता है क्योंकि बकाया है

 

 

 

समय के पाठ्यक्रम। सार्वजनिक क्षेत्र में वाणिज्यिक मानदंड पेश किए जाएंगे और इससे अधिक लाभ कमाने की क्षमता होगी। उदाहरण के लिए एयर लाइन्स में निजी व्यक्तियों के प्रवेश के साथ, एक भारत के बेहतर प्रदर्शन की उम्मीद है। यही नहीं, जब अलग-अलग इनवर्टर एयर इंडिया के प्रबंधन में शामिल होंगे तो इसका प्रदर्शन और बेहतर होगा। परिणामस्वरूप बेहतर सेवा देंगे और अधिक लाभ अर्जित करेंगे।

 

निजीकरण और उदारीकरण अपने अर्थ में भिन्न हैं लेकिन उनका परिणाम कमोबेश एक जैसा है। उदारीकरण इस अर्थ में एक नकारात्मक अवधारणा है कि इसका परिणाम राज्य के नियंत्रण और विनियमों को वापस लेना है, जबकि निजीकरण का अर्थ है निजी व्यक्ति और उद्यमियों को सार्वजनिक क्षेत्र के संगठनों में हस्तक्षेप करने की अनुमति है। उदारीकरण एक विचारधारा है जबकि निजीकरण एक संचालनात्मक चीज है। उदारीकरण और निजीकरण हमारी अर्थव्यवस्था को अपने स्तर को बढ़ाने और हमारे उद्योगों को मात्रात्मक और गुणात्मक दोनों रूप से सुधारने में मदद करते हैं। वैश्वीकरण एक व्यापक अवधारणा है। वैश्वीकरण की प्रक्रिया में हमारा देश अपनी लाइसेंसिंग और टैरिफ नीति को उदार बनाकर विदेशियों को हमारे देश में प्रवेश करने के लिए कहता है। चूंकि विदेशी उद्यमी भारत में आकर उद्योग शुरू कर सकते हैं, यहां तक ​​कि भारतीय भी विदेशों में जा सकते हैं और अपनी पूंजी को उलट सकते हैं! टाटा और बिरला ने मलेशिया, इंडोनेशिया, फिलीपींस और मॉरीशस में उद्योग शुरू कर दिए हैं। मफतलाल इंडोनेशिया और नेपाल गया है। स्टेट बैंक की विदेशों में शाखाएं हैं।

 

वैश्वीकरण का प्रभाव (वास्तविकताएं):

 

1) विकासशील देशों द्वारा विश्व व्यापार में कम भागीदारी:- विश्व अर्थव्यवस्था के साथ राष्ट्रों के एकीकरण के संकेतकों में से एक विश्व व्यापार में भागीदारी है। विश्व व्यापार में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है। हाल के वर्षों में विश्व व्यापार में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है। 1989 और 1999 की अवधि के दौरान पीपीपी, जीडीपी (यानी क्रय मूल्य समता में मापा गया जीडीपी) में माल के व्यापार का प्रतिशत 22.5% से बढ़कर 27.4% हो गया है। उच्च आय वाले देशों में विस्तार बहुत तेज था, 28.5% से 37.47। लेकिन कम आय वाले देशों में वृद्धि 1% से भी कम थी। भारत के पास जीडीपी से लेकर व्यापार के बहुत छोटे गुण हैं। पीपीपी जीडीपी में व्यापार का हिस्सा 3.2% से बढ़कर 2.6% हो गया। यह निम्न और मध्यम आय वाले देशों में वृद्धि की तुलना में कम था और उच्च आय वाले देशों की विकास दर से कम थी।

 

2) व्यापार की संरचना में शुल्क:- विकसित देशों के साथ कृषि उत्पादों के व्यापार में भारत की हिस्सेदारी में गिरावट आई है। ये देश विश्व व्यापार संगठन द्वारा सब्सिडी कम कर रहे हैं जबकि भारत और अन्य विकासशील देशों को स्वच्छता और फाइटो सैनिटरी विचार के आधार पर खारिज कर दिया गया है।

 

3) अमीर देश अमीर और गरीब आदमी और गरीब हुआ:- दुनिया में बढ़ती व्यापार व्यवस्था का सबसे ज्यादा फायदा अमीर देशों को हुआ है। निम्न और मध्यम आय

 

 

 

विकासशील देशों को नगण्य लाभ से संतुष्ट होना पड़ता है। भारत विश्व अर्थव्यवस्था के साथ केवल मामूली रूप से एकीकृत हुआ है।

 

दुनिया के धन का विशाल बहुमत दुनिया के ‘विकसित‘ देशों के रूप में औद्योगीकृत में केंद्रित है। जबकि ‘विकासशील दुनिया‘ के राष्ट्र व्यापक रूप से फैली हुई गरीबी, अधिक जनसंख्या, अपर्याप्त शिक्षा और स्वास्थ्य देखभाल प्रणालियों और अपंग विदेशी ऋण से पीड़ित हैं। 20वीं शताब्दी के दौरान विकसित और विकासशील दुनिया के बीच असमानता लगातार बढ़ती गई है, और अब यह अब तक की सबसे बड़ी है।

 

4) निजी स्रोतों से विदेशी पूंजी पर अधिक निर्भरता:- प्रत्यक्ष विदेशी निवेश अधिक आकर्षक हो गया है विदेशी पूंजी पर हमला करने के लिए कई उपाय किए गए हैं, नवीनतम कई उद्योगों में विदेशी स्वामित्व पर टोपी को हटाना है, यदि डीएल 162 मिलियन अमेरिकी डॉलर से बढ़ा है 1990 में 1999 में लगभग 22 बिलियन अमेरिकी डॉलर। लेकिन चीन को लगभग 40 बिलियन अमेरिकी डॉलर मिले हैं। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि यह सकल घरेलू बचत का बमुश्किल 2% है। व्यापार की तरह पूंजी निर्माण में भी हमें मूल रूप से अपने घरेलू संसाधनों पर निर्भर रहना पड़ता है।

 

5) विश्व आय का असमान वितरण:- लंदन स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स के रॉबर्ट वेड के अनुसार, दुनिया की सबसे गरीब 10% आबादी के पास जाने वाली विश्व आय का हिस्सा एक चौथाई से अधिक गिर गया, जब भी सबसे अमीर 10 प्रतिशत की हिस्सेदारी बढ़ी 8 प्रतिशत से, 10% औसत सफेद से दूर हो गए, गरीब 10% मध्यिका से दूर हो गए। दूसरे शब्दों में, गरीब देश और इन देशों में गरीब विकास की प्रक्रिया में पीछे रह गए। हाल के वर्षों में दुनिया बहुत अधिक असमान हो गई है। तकनीकी प्रभार और वित्तीय उदारीकरण को उद्धृत करने के लिए, गरीब छोर पर वितरण को कम किए बिना, अत्यधिक अमीर छोर पर परिवारों की संख्या में अनुपातहीन रूप से तेजी से वृद्धि हुई है।

 

6) भारतीय दृश्य:- भारत सरकार नहीं कर सकी

समय से पहले बिजली, स्वास्थ्य या शिक्षा के बुनियादी ढांचे के विकास में पर्याप्त निवेश न करें। आज हम पिछड़ रहे हैं। हमारे पास तकनीकी रूप से कम कुशल औद्योगिक बुनियादी ढांचा है। हमने पिछले कुछ वर्षों में उद्योग, व्यापार, उत्पादन और रोजगार के विस्तार के विशाल अवसरों को भी खो दिया है। यहां तक ​​कि सूती वस्त्र, वस्त्र, चमड़े के सामान, रत्न और आभूषण, उत्पादों के लिए हल्की इंजीनियरिंग के क्षेत्र में भी भारत कुल वैश्विक निर्यात के एक छोटे से हिस्से पर कब्जा करता है। भारत ने कम से कम दशक के दौरान दुनिया में 10 वीं सबसे बड़ी औद्योगिक शक्ति के रूप में अपनी स्थिति खो दी है, वैश्विक बाजार में भारत का कुल हिस्सा 07% है।

 

7) विश्व व्यापार संगठन की भूमिका:- वैश्वीकरण के नाम पर विश्व व्यापार संगठन में शामिल होने के कारण हमने जो लाभ या कीमत चुकाई है, उसे समझने के लिए विश्व व्यापार संगठन की ऐतिहासिक पृष्ठभूमि का होना जरूरी है। यह 1980 के बाद ही था

 

 

 

अमेरिकी कृषि निर्यात में भारी गिरावट का सामना करना पड़ा और एक विचार उभरा कि कृषि निर्यात में गिरावट ईईसी और जापान की संरक्षणवादी नीतियों के कारण थी कि अमेरिका ने एक समझौते का समर्थन करना शुरू कर दिया जो कृषि वस्तुओं में मुक्त व्यापार को सक्षम करेगा। अंत में आईआईयूएस और ईईसी के बीच एक समझौते द्वारा डब्ल्यूटीओ की स्थापना की गई जिसे ब्लैन होम एग्रीमेंट कहा जाता है क्योंकि जीएटीटी प्रावधान अपर्याप्त और असंतोषजनक पाए गए थे।

 

‘एओए डब्ल्यूटीओ के तत्वावधान में महत्वपूर्ण समझौतों में से एक है, जिसकी महत्वपूर्ण विशेषताएं घरेलू समर्थन और निर्यात सब्सिडी के प्रसार और हतोत्साहन के बिना बाजार पहुंच हैं। लेकिन उम्मीदों के विपरीत 1995 के बाद से न तो कृषि व्यापार की मात्रा में वृद्धि हुई और न ही व्यापार में विकासशील देशों की हिस्सेदारी। बरकरार, वार्ता से अधिकांश विकसित देशों को लाभ हुआ और भारत जैसे विकासशील देशों को समझौते का गायन करने से कुछ हासिल नहीं हुआ। . यह विकसित देशों के साथ कृषि वस्तुओं के व्यापार में विस्तार नहीं कर सका।

 

8) वैश्वीकरण और मुक्त बाजारों के बावजूद आय असमानताओं में मानवता का एक अच्छा 1/5 हिस्सा गरीबी रेखा से नीचे रहता है और एक और पांचवां इसके पास या ऊपर तैर रहा है। एक रिपोर्ट के अनुसार, दुनिया के सबसे अमीर आदमी बिल गेट्स वार्नर बफे और पॉल एलियन के पास दुनिया के 48 झुके हुए विकसित देशों में 600 मिलियन लोगों की संपत्ति के बराबर संपत्ति है।

 

9) कंपनी का बंद होना: – वैश्वीकरण ने कई कंपनियों और फिर संचालन को बेमानी बना दिया है। इसलिए न तो वे बंद हैं (पूरी तरह से या आंशिक रूप से) या उन्हें अलग कर दिया गया है या उनकी सहायक इकाइयों को बीमार घोषित कर दिया गया है। उदाहरण के लिए, हिंदुस्तान ऑर्गेनिक केमिकल्स के अपने बेंजीन संचालन को बंद करने के निर्णय में कई संबंधित इकाइयों को बंद करना शामिल है। यह बदले में उनके कर्मचारियों के जीवन पर प्रतिकूल प्रभाव डालता है।

 

10) बेरोजगारी: – वैश्वीकरण का एक नकारात्मक प्रभाव तकनीकी नवाचारों या विविधीकरण या स्थानांतरण या कंपनियों के बंद होने के कारण व्यापक बेरोजगारी है, दुनिया भर में मंदी के कारण नियोक्ताओं द्वारा अपनाए गए लागत में कटौती के उपायों के कारण कर्मचारियों की छंटनी भी की गई थी।

 

11) मानव अधिकार का हनन:- क कई राज्यों की सर्वोच्चता घटती है और निगमों की अधिकार का उल्लंघन करने की क्षमता बढ़ती है? लोगों की या ऐसी स्थितियाँ पैदा करने के लिए जिनमें अधिकार का प्रयोग करना या उसकी रक्षा करना कठिन हो जाता है, जबरदस्त रूप से बढ़ गया है। इसके खिलाफ आश्चर्य की बात नहीं है जब हमें ऐसी खबरें मिलती हैं कि बहुराष्ट्रीय कंपनियां लोगों की कीमत पर काफी मुनाफा कमा रही हैं।

 

नाइके और रीबॉक दोनों कंपनियों ने एथलेटिक जूतों और सॉकर गेंदों के उत्पादन के लिए एशिया में उप-अनुबंध किया था

 

 

 

अन्य उन फर्मों के लिए जो पसीने की दुकानों का संचालन करती हैं, बाल श्रमिकों को नियुक्त करती हैं और उन्हें बेहद असुरक्षित कामकाजी परिस्थितियों में काम करवाती हैं। दिसंबर 1984 की भोपाल गैस त्रासदी में 8000 से अधिक लोगों की मौत सबसे खराब कॉर्पोरेट मानवाधिकारों का उल्लंघन था और इसमें शामिल बहुराष्ट्रीय कंपनी कोई और नहीं बल्कि रासायनिक विशाल यूनियन कार्बाइड थी।

 

11) पर्यावरणीय जोखिम:- रासायनिक पैट्रीसाइड्स और शाकनाशियों ने स्वास्थ्य के लिए खतरा पैदा कर दिया है। जानवरों को हार्मोन और एंटीबायोटिक्स से भर दिया गया था, जिसके परिणामस्वरूप उनमें बीमारी हो गई है। इस तरह की व्यावसायिक कृषि और बढ़ती आवक मानव जीवन के लिए बेहद खतरनाक साबित हुई है। विदेशी निवेश को आकर्षित करने के लिए सरकार ने बहुराष्ट्रीय कंपनियों सहित विदेशी निवेशकों को भारत में बड़े पैमाने पर निवेश करने की अनुमति दी है। भारत में क्लोरीन, पेट्रो-रसायन, कास्टिक सोडा और ऐसे अन्य रासायनिक उद्योग 1991-92 से बड़ी संख्या में सामने आए हैं। इसने पर्यावरण को प्रदूषित करने वाले रसायनों के प्रभाव को प्रोत्साहित किया है। यहां तक ​​कि रसायनों पर हमारे कर्तव्यों में भारी कटौती ने भी यह स्थिति पैदा कर दी है।

 

12) पारंपरिक नौकरियों का नुकसान:- 1994 में मछली पकड़ने की गतिविधियों से संबंधित कई संयुक्त उद्यमों ने भारत के कई मछुआरों के लिए नौकरियों का खतरा पैदा कर दिया है, जब उनकी कंपनियां समुद्री मछली पकड़ने के लिए जाने का फैसला करती हैं।

 

 

 

सार्वजनिक क्षेत्र का निजीकरण

 

 

निजीकरण का मतलब है कि कई सरकारी क्षेत्रों को बेच दिया जाता है या चलाने के लिए निजी हाथों में दे दिया जाता है। यद्यपि योजना अवधि में सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यमों ने अर्थव्यवस्था के औद्योगिक क्षेत्र के विकास में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है

samay se pahale bijalee, svaasthy ya shiksha ke buniyaadee dhaanche ke vikaas mein paryaapt nivesh

 

 

वहाँ उद्यमों में लाभ का स्तर कुछ वर्षों में काफी घाटा दर्ज किया है। इस तथ्य को देखते हुए कि उद्यमों में निवेश का स्तर डगमगा रहा है, प्रतिफल बहुत कम रहा है। बिमल जालान ने तर्क दिया है कि यह ‘सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यमों में निवेश पर कम प्रतिफल है जो काफी हद तक केंद्र सरकार की वित्तीय स्थिति के लिए जिम्मेदार है। (ए) उत्पादकता में अपर्याप्त वृद्धि, (बी) खराब परियोजना प्रबंधन (सी) ओवर मैनिंग, (डी) निरंतर तकनीकी उन्नयन की कमी (ई) आर एंड डी और मानव संसाधन विकास पर अपर्याप्त ध्यान के रूप में गंभीर समस्या देखी गई है . इसके अलावा, सार्वजनिक उद्यमों ने पूंजी निवेश पर प्रतिफल की बहुत कम दर दिखाई है। इसने नए निवेशों के साथ-साथ प्रौद्योगिकी विकास में खुद को इंटर्न बनाने की उनकी क्षमता को बाधित किया है। इसका परिणाम यह हुआ है कि कई सार्वजनिक उद्यम सरकार के लिए संपत्ति होने के बजाय बोझ बन गए हैं। निजीकरण के समर्थकों ने तर्क दिया है कि यदि सार्वजनिक क्षेत्र की सभी समस्याओं को निजी क्षेत्र को सौंप दिया जाए तो प्रभावी ढंग से निपटा जा सकता है। वे निम्नलिखित कारण देते हैं:

 

 

 

ए) दक्षता और प्रदर्शन में सुधार: – निजी क्षेत्र उद्यम के कामकाज में लाभ उन्मुख निर्णय लेने की प्रक्रिया शुरू करता है जिससे दक्षता और प्रदर्शन में सुधार होता है। इसके अलावा निजी स्वामित्व प्रबंधकों के लिए एक बाजार स्थापित करता है जो गुणवत्ता प्रबंधकों में सुधार करता है जो प्रबंधन की गुणवत्ता में सुधार करता है।

 

ख) उत्तरदायित्व तय करना आसान है: – जबकि सार्वजनिक उद्यमों में कर्मियों को किसी भी चूक के लिए जिम्मेदार (या जवाबदेह) नहीं बनाया जा सकता है, निजी क्षेत्र में तर्कसंगतता के क्षेत्रों को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया गया है। इससे लोगों को उनके द्वारा की गई किसी भी गलती के लिए निजी क्षेत्र की इकाइयों में काम करना संभव हो जाता है।

 

सी) निजी इकाइयां पूंजी बाजार अनुशासन के अधीन हैं: – निजी क्षेत्र में उच्चतम महत्व को देखते हुए पूंजी बाजार में प्रदर्शन या अभिशाप कोष। मालिकों के रूप में सरकार के साथ सार्वजनिक क्षेत्र के लिए उस समय के प्रदर्शन के संबंध में क्रेडिट या बजटीय समर्थन प्राप्त करना आसान होता है। इस प्रकार उनके लिए अच्छा प्रदर्शन करने की कोई बाध्यता नहीं है।

 

घ) सार्वजनिक उद्यम में राजनीतिक हस्तक्षेप अपरिहार्य है:- महत्वपूर्ण निर्णयों में राजनीतिक हस्तक्षेप के कारण परिचालन दक्षता को प्रभावित नहीं किया जा सकता है। राजनीतिक निर्णयों ने तकनीक के चुनाव को प्रभावित किया है जिसके परिणामस्वरूप कर्मचारियों की संख्या अधिक हो गई है या स्थान, कुछ आपूर्तिकर्ताओं के लिए इनपुट और खरीद या मूल्य वरीयताओं में अक्षम हो गए हैं। अधिकांश सरकारें सार्वजनिक उद्यमों पर गैर-आर्थिक उद्देश्य भी थोपती हैं।

 

ङ) उत्तराधिकार नियोजन:- कई वर्षों तक बहुत से पीएसयू ने बिना किसी ‘प्रमुख‘ के काम किया इसलिए किसी को जिम्मेदारी नहीं लेनी थी

 

च) निजी क्षेत्र के मामले में प्रतिक्रिया समय कम है:- निजी इकाइयां मौके पर निर्णय लेती हैं जबकि सार्वजनिक क्षेत्र कई लोगों से परामर्श करते हैं। यह सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों में सही समय पर सही निर्णय लेने में देरी करता है।

 

छ) निजीकरण से ग्राहकों को बेहतर सेवा मिलती है: – निजी क्षेत्र के उद्यमों का अस्तित्व ग्राहकों की संतुष्टि पर निर्भर करता है, तभी वे विकास कर सकते हैं, जबकि सार्वजनिक उद्यम ग्राहकों की संतुष्टि को प्राथमिकता नहीं देते हैं, उनके बाजारों में हमेशा गिरावट आती है।

 

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समालोचना- श्रम पर वैश्वीकरण का प्रभाव 

भारत में ट्रेड यूनियन आम तौर पर अर्थव्यवस्था के उदारीकरण और वैश्वीकरण के सभी कदमों का विरोध करते हैं, भले ही उनकी पार्टी लाइन कुछ भी हो। उन्होंने हमारे लिए भारत बंद, दांव आदि का आयोजन किया ह

 

प्रक्रियाओं को रोकने के लिए आंदोलनों का। वे निम्नलिखित कारणों से उपायों का विरोध करते हैं

क) उदारीकरण से अत्यधिक छंटनी और छंटनी होगी।

बी) नई तकनीक का परिचय भविष्य के रोजगार में बाधा उत्पन्न करेगा।

ग) हंगामे की नीति से कार्यस्थल पर भय का माहौल बनेगा।

घ) सार्वजनिक क्षेत्रों के विकास की जाँच की जाएगी। इन क्षेत्रों में नियोक्ताओं की नौकरी की सुरक्षा अधिक है।

ङ) श्रम की रक्षा करने वाले श्रम कानूनों को लचीली श्रम शक्ति के नाम पर कमजोर किया जाएगा।

च) मौजूदा सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रम को निजीकरण के नाम पर निजी क्षेत्र में स्थानांतरित कर दिया जाएगा।

छ) अत्यधिक उदारीकरण से वेतन में गिरावट और असुरक्षा उत्पन्न होगी।

1. h) सरकार के संरक्षण के अभाव में, श्रमिकों को जबरदस्त नुकसान होगा क्योंकि श्रम की मांग श्रम की आपूर्ति से कम है।
2. i) मुक्त बाजार बल के कार्य करने से प्रबंधन के वेतन में वृद्धि होगी और श्रमिकों के वेतन में कमी आएगी

ञ) आय और संपत्ति की असमानताएं और बढ़ेंगी।

ट) सामाजिक न्याय का नुकसान होगा

1. I) संगठन में ‘मानवीय चेहरा‘ मानवीय क्रूरता द्वारा प्रतिस्थापित किया जाएगा।

एम) सार्वजनिक व्यय में कमी श्रम को नुकसान में डाल देगी।

 

उदारीकरण के परिणामस्वरूप रोजगार वृद्धि रुक ​​गई है, विदेशी कंपनियों के साथ बड़े, मध्यम और छोटे पैमाने के भारतीय उद्योगों का बड़ा विलय, चौड़ा राजकोषीय घाटा, कीमतों में तेजी से वृद्धि, उद्योग की विकास दर धीमी, आय और धन की असमानता में वृद्धि, गरीबों की उपेक्षा देश के, विलासिता की खपत पर ध्यान केंद्रित कर रहा है

यूजी प्रदान और स्वदेशी उत्पादन और सामाजिक कल्याण कार्यक्रमों और शिक्षा पर व्यय की कटौती। बंदी, छँटनी और छँटनी से बड़ी संख्या में कर्मचारी प्रभावित होते हैं। अकेले सार्वजनिक क्षेत्र के लगभग लाख कर्मचारियों ने स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति मांगी है। स्थाई मजदूरों की जगह ठेका मजदूरों को लाया जा रहा है। मजदूरों की मांग और आपूर्ति की ताकतों द्वारा नियंत्रित उन्हें कम वेतन दिया जाता है, और कोई लाभ या सुविधाएं नहीं दी जाती हैं। सर्वेक्षणों से पता चला है कि एअर इंडिया, इंडियन एयरलाइंस और एयरपोर्ट अथॉरिटी के कर्मचारियों का वेतन कम है। वहां ठेका कर्मियों को भविष्य निधि, ग्रेच्युटी, बोनस, छुट्टी की सुविधा, कैंटीन, परिवहन चिकित्सा और वर्दी की सुविधा का लाभ नहीं मिलता है।

 

 

 

लाइन और फाइन की नीति लोकप्रिय होती जा रही है, विभिन्न श्रम कानूनों के माध्यम से प्रदान की जाने वाली सुरक्षात्मक अंगूठी अपनी पकड़ ढीली कर रही है। पहले की सरकार इतनी आसानी से औद्योगिक विवाद अधिनियम, 1947 के तहत बंदी, छटनी या छंटनी की अनुमति नहीं देती थी। लेकिन अब राज्य सरकारें नई आर्थिक नीति के जबरदस्त प्रचार के तहत इसकी इजाजत दे रही हैं। बताया गया कि पंजाब में ओवरएज पर हर महीने 300 मजदूरों की छटनी की जाती है। ट्रेड यूनियनों ने इस आरोप का खंडन किया है कि सार्वजनिक क्षेत्र अक्षम है इसलिए श्रमिक उदारीकरण के खिलाफ हैं भारतीय रिजर्व बैंक की रिपोर्ट है कि भारतीय उद्योगों का केवल 2% श्रमिक समस्याओं के कारण बीमार है। और बड़ी संख्या में पीएसयू भी हैं जो 85% से 110% दक्षता पर काम कर रहे हैं। ट्रेड यूनियनों ने भी यह मानने से इंकार कर दिया कि इस तरह के उदारीकरण उपायों से निकट भविष्य में और अधिक रोजगार आएंगे। अधिक से अधिक पूंजी गहन प्रौद्योगिकियां श्रम अधिशेष में परिणत होंगी।

 

उन्हें लग रहा है कि आईएमएफ और विश्व बैंक के दबाव में उत्पन्न विदेशी मुद्रा का संकट बन गया है; सरकार को सुधारों की अपनी नीति जारी रखनी है। कम्युनिस्ट शासन के पतन और सीमित स्थिति पर निर्भरता ने इसे और मजबूत किया है। सेंट्रल ट्रेड यूनियन ने निकास नीति लागू करने के सभी प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष प्रयासों का विरोध किया है। यूनियनों ने सरकार को औपचारिक रूप से निकास नीति घोषित करने की अनुमति नहीं दी है। हाल के राज्य चुनावों के माध्यम से वे सरकार को अपनी सुधार प्रक्रिया में धीमी गति से अपनी समृद्ध छवि को छोड़ने और गरीबों के कल्याण के लिए अधिक खर्च करने के लिए कहने में सफल रहे हैं। हालांकि प्रबंधन हमेशा सुधारों के लिए होता है और उन्हें सार्वजनिक क्षेत्रों में प्रवेश दिया जाता है और कई सरकारी नियंत्रणों से राहत मिलती है, निजी प्रबंधन भी नई आर्थिक राजनीति की आलोचना कर रहे हैं। कारण हैं:-

क) बड़े, मध्यम और लघु उद्योगों की रुग्ण इकाइयों की संख्या में वृद्धि

बी) विदेशी सहयोगियों द्वारा अधिग्रहण और मौजूदा भारतीय प्रबंधकों को 50% इक्विटी स्वामित्व की अनुमति के तहत उन्हें बंद करना।

ग) उन विदेशी कंपनियों से प्रतिस्पर्धा को खत्म करना जो अपनी प्रौद्योगिकी और संसाधनों में अधिक कुशल हैं।

घ) भारतीय उद्योग के लिए कई अनुबंधों की निरंतरता सफेद विदेशी कंपनियों के पास नहीं है।

ई) सरकार द्वारा सुरक्षात्मक सब्सिडी संरचना को वापस लेना।

च) उच्च इंटरनेट दर संरचना उनकी लागत को दर्शाती है और उन्हें नुकसान में डालती है।

 

एमएनसी का मुक्त प्रवेश, विशेष रूप से गैर-निजी क्षेत्र में सार्वजनिक क्षेत्र के प्रबंधन के हाथ में, दूसरी ओर श्रमिकों, संघ के साथ हाथ मिलाना ताकि नई आर्थिक व्यवस्था के खिलाफ लड़ाई लड़ी जा सके।

 

 

 

नीति। हालांकि सरकार ने छंटनी किए गए श्रमिकों की मदद करने और स्वीकृत रोजगार सृजन योजनाओं के लिए संसाधन उपलब्ध कराने के लिए तर्कसंगत नवीनीकरण कोष भी शुरू किया है, लेकिन लाभ बहुत अधिक नहीं है। वीआरएस पर खर्च करने पर ज्यादा जोर दिया जा रहा है और रिट्रेनिंग और रिडिप्लॉयमेंट पर कम जोर दिया जा रहा है। यह बताया गया है कि वीआरएस के माध्यम से एकत्र किए गए धन को श्रमिकों द्वारा उड़ा दिया गया था और घर पर अधिक जिम्मेदारियों के साथ उनका बेरोजगार जीवन दयनीय था। सरकार मौजूदा श्रम कानूनों को बदलने में बहुत धीमी रही है। यह सुझाव दिया जाता है कि वैश्वीकरण, उदारीकरण और निजीकरण के पूरे मुद्दे पर पुनर्विचार करने का सही समय है।

 

हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि अन्य विकासशील देशों सहित भारत एक सबसे बड़े देश के रूप में विकसित देशों के लिए विकास का ‘इंजन‘ है क्योंकि बाजार और हमारे कच्चे माल के विकसित देश अपनी उच्च स्तर की प्रगति या वर्तमान जीवन स्तर को भी बनाए नहीं रख सकते हैं। . यह भी सच है कि वैश्वीकरण के परिणामस्वरूप विकासशील देशों में रोजगार रहित विकास, सांस्कृतिक विकास (समृद्ध आकाशगंगा के साथ असमान विकास अमीर और गरीब गरीब होते जा रहे हैं) जड़विहीन विकास (सामाजिक और सांस्कृतिक पीढ़ी के बिना भौतिक समृद्धि) और भविष्यहीन विकास (की कीमत पर विकास) पर्यावरणीय दुर्दशा)

 

 

 

 

स्वचालन-कम्प्यूटरीकरण-औद्योगिक क्रांति की नई प्रौद्योगिकियां

 

 

वैश्वीकरण: – जब व्यापार अब स्थानीय फोकस नहीं रख सकता है और प्रबंधन अब वैश्विक चार को पहचानता है। इसका अर्थ है कि व्यवसाय का वैश्विक उन्मुखीकरण था। वैश्वीकरण के कारण-

क) संचार के सर्वोत्तम साधनों के कारण ग्लोब लगभग एक गाँव जैसा हो गया है। टीवी, वीडियो और डी टेलीकम्युनिकेशन के अभूतपूर्व विकास के कारण ध्वनि और दृष्टि के लिए दूरी की कोई समस्या नहीं है।

बी) हमारे पास वृद्धि है

वैश्विक ब्रांडों की मदद से वैश्विक बाजार को पूरा करने के लिए तकनीकी और प्रबंधकीय क्षमताओं को विकसित करना। यहां तक ​​कि उत्पादन कई देशों में स्थित हो सकता है।

ग) हमने अब व्यापार में वैश्विक दृष्टिकोण विकसित कर लिया है। अब कुछ भी विदेश नहीं है।

 

वर्तमान वैश्विक व्यापार परिदृश्य अशांत परिवर्तन अनिश्चितता और तीव्र प्रतिस्पर्धा के उच्च स्तर से अलग है। वैश्वीकरण के प्रभाव को संक्षेप में नीचे रेखांकित किया गया है।

 

व्यापार की दुनिया में परिवर्तन:

ए) कंपनी का कुल गुणवत्ता प्रबंधन (टी एंड एम)

बी) पुनर्गठन और पुनर्रचना क्रांति

ग) प्रबंधन/संगठन में नियोजित परिवर्तन।

घ) उत्पाद का छोटा जीवन चक्र, चक्र में उत्पाद का छोटा परिवर्तन, नए उत्पाद विकास की उच्च दर, रचनात्मकता और नवाचार के लिए पर्याप्त गुंजाइश।

ई) उत्पाद गुणवत्ता एकीकरण, शून्य दोष उत्पादन के इंटर्न।

च) परियोजना प्रबंधन, स्व प्रबंधन, स्व प्रबंधित टीमों समग्र मूल्यों और रणनीतिक प्रबंधन का बढ़ता महत्व।

छ) दूरसंचार और कंप्यूटर सहित सूचना प्रौद्योगिकी का तेजी से विकास और बढ़ता उपयोग।

ज) कर्मचारियों की शिक्षा और प्रशिक्षण प्रौद्योगिकी पर आधारित प्रतिस्पर्धी रणनीति बहु कार्य है। सभी कर्मियों के मूल्यों पर आधारित कौशल संगठनात्मक परिवर्तन, योजना और निर्णय लेने में, समस्या समाधान के लिए रणनीति के माध्यम से तोड़ना, प्रबंधन में श्रमिकों की वास्तविक भागीदारी और जिम्मेदारी के साथ कर्मचारियों का सशक्तिकरण है।

 

Automation:- परंपरागत रूप से, स्वचालन को मशीनों द्वारा श्रम के अधिक प्रतिस्थापन के रूप में समझा गया है- यह धारणा अब बदल गई है। आज, स्वचालन परियोजनाएं न केवल श्रम लागत बचत के लिए शुरू की जाती हैं, बल्कि उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार, तेजी से उत्पादन और उत्पादों की डिलीवरी और उत्पाद के लचीलेपन में वृद्धि के लिए भी शुरू की जाती हैं। सीधे शब्दों में कहा जाए तो स्वचालन इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों द्वारा उत्पादक प्रक्रिया को संचालित करने या नियंत्रित करने और मानव हस्तक्षेप को कम से कम करने की तकनीक को संदर्भित करता है। उत्पादन में मानवीय योगदान में दो प्रकार के प्रयास शामिल हैं – शारीरिक और मानसिक। भौतिक पहलू यानी श्रम को मशीनों द्वारा ले लिया गया था जो औद्योगिक क्रांति के बाद तेजी से इस्तेमाल होने लगा। उत्पादन में मानसिक योगदान अब इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों, मुख्य रूप से कंप्यूटरों द्वारा ले लिया जाता है, जिन्हें अक्सर विशाल मस्तिष्क के रूप में जाना जाता है। स्वचालन के आगमन के साथ दूसरी औद्योगिक क्रांति शुरू हो गई है।

 

पूरी तरह से स्वचालित संयंत्र में, विनिर्माण के सभी पहलू

यानी फ़ीड, उत्पादन, सूचना और नियंत्रण कंप्यूटर द्वारा किया जाता है, केवल कुछ पुरुषों द्वारा पर्यवेक्षण किया जाता है जो नियंत्रण कक्ष पर कभी-कभी नज़र डालते हैं या कटिंग को साफ़ करते हैं। हालाँकि, स्वचालन की सीमा संयंत्र से संयंत्र में भिन्न होती है, और प्रबंधन की इच्छा और क्षमता, श्रमिकों और उनके ट्रेड यूनियनों के सहयोग और देश की सामान्य आर्थिक स्थितियों पर निर्भर करती है। ‘सबसे सरल अर्थ में‘ लेखक रुडेल रीड ‘ऑटोमेशन मशीनों के एकीकरण के लिए मशीनीकरण के सिद्धांतों के विस्तार से ज्यादा कुछ नहीं है, एक दूसरे के साथ इस तरह से कि समूह एक व्यक्तिगत प्रसंस्करण और नियंत्रण इकाई के रूप में काम करता है। दूसरी चरम स्वचालन इलेक्ट्रॉनिक डिजिटल कंप्यूटर नियंत्रण प्रणाली का अनुप्रयोग है, जो न केवल व्यक्तिगत माप उपकरणों को पढ़ता है बल्कि उपकरणों से प्राप्त डेटा का विश्लेषण करता है, एक निर्णय पर पहुंचता है और इष्टतम परिणामों के लिए नियंत्रण मूल्यों या मोटर्स या उचित सेटिंग को समायोजित करता है।

 

 

 

चरम के बीच स्वचालन तकनीक और सिद्धांतों के अनुप्रयोग के कई स्तर हैं।

 

व्यवहार में, स्वचालन में तीन जिला फार्म शामिल हो सकते हैं, अर्थात् एकीकरण, प्रतिक्रिया नियंत्रण और कंप्यूटर प्रौद्योगिकी। एकीकरण में ऐसी प्रक्रियाएं शामिल होती हैं जिनमें तैयार उत्पाद स्वचालित रूप से मानव हाथों से अछूते चले जाते हैं, एक चरण से दूसरे चरण में, उदाहरण के लिए, गैसों के तरल पदार्थ को संभालने वाले उद्योग, तेल और रासायनिक उद्योग जैसे पाउडर वाले सामान। प्रतिक्रिया नियंत्रण मुख्य रूप से इलेक्ट्रॉनिक प्रक्रिया के रूप में होता है जिसके द्वारा नियोजित प्रदर्शन से मशीन का कोई भी या मोड़ स्वचालित रूप से ठीक हो जाता है। ‘सर्वो मैकेनिज्म‘ कहे जाने वाले ये नियंत्रण रासायनिक उद्योगों में अत्यधिक विकसित होते हैं और इन औद्योगिक प्रक्रियाओं में शामिल यंत्रवत् की संख्या को संचालित करते हैं। तीसरा, कंप्यूटर प्रौद्योगिकी, सूचनाओं को रिकॉर्ड करने और वर्गीकृत करने में सक्षम इलेक्ट्रॉनिक रूप से संचालित मशीनों के उपयोग पर निर्भर करती है और जब आवश्यक हो, इस जानकारी से सपने देखने वाले निष्कर्ष। तीसरा, कंप्यूटर प्रौद्योगिकी इलेक्ट्रॉनिक रूप से संचालित मशीनों के उपयोग पर निर्भर करती है जो सूचनाओं को रिकॉर्ड करने और वर्गीकृत करने में सक्षम होती हैं और जब आवश्यक हो, उनकी जानकारी से निष्कर्ष निकालना।

 

स्वचालन के लाभ और हानि:

 

स्वचालित करो या मरो दुनिया भर में कई उत्पादकों का नारा है, उत्पादन में वृद्धि और उत्पादकता कम लागत, बेहतर गुणवत्ता, अपव्यय और अक्षमता को खत्म करना आदि किसी भी औद्योगिक प्रतिष्ठान के मालिक के लिए आवश्यक आवश्यकता है ताकि वह सफलतापूर्वक प्रतिस्पर्धा का सामना कर सके। वे दिन गए जब जो कुछ भी उत्पादित किया जाता था उसे एक तैयार बाजार मिलता था, आने वाले समय में केवल सर्वश्रेष्ठ निर्माता ही प्रदर्शन करते थे

श्रेष्ठता बनी रहेगी और सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन केवल ऑटोमेशन से ही संभव होगा।

 

विशेष रूप से स्वचालन के लाभ हैं:

 

1) उत्पादन में वृद्धि और उत्पादकता में वृद्धि:- स्वचालन से उत्पादकता में वृद्धि होती है और उत्पादन बन जाता है जिससे उत्पादन की गति में वृद्धि होती है, उत्पादन की बाधाओं को समाप्त करता है, डेड टाइम को कम करता है (वह समय जब कोई मशीन कटर जुड़नार आदि जैसी चीजों की कमी के कारण काम नहीं करती है) .)

 

2) बेहतर और समान गुणवत्ता: – उत्पादन की गुणवत्ता में काफी सुधार हुआ है, पूरी उत्पादन प्रक्रिया बन गई है, कच्चे माल से शुरू होकर अंतिम उत्पाद तक, मशीनों द्वारा नियंत्रित किया जाता है। उत्पादों की गुणवत्ता में एकरूपता होती है – एक ऐसा कारक जो ग्राहक की साख को अर्जित या बिगाड़ता है।

 

 

 

3) घटी हुई लागत:- ऑटोमेशन के परिणामस्वरूप उत्पादन की प्रति इकाई कुल लागत कम हो जाती है, कारखाने में लागत की बचत मुख्य रूप से श्रम के आभासी उन्मूलन के कारण होती है।

 

4) खतरनाक और अप्रिय कार्य: – कारखाने में काटने का काम जैसे कान फूटने की आवाज पैदा करना, पेंटिंग जिसमें श्रमिकों को अपनी आंखों को छोड़कर अपना पूरा चेहरा ढंकना पड़ता है, मशीनरी प्लांट में कार्य जहां तेल सीधे कपड़ों के माध्यम से रिसता है त्वचा आदि अब पुरुषों के बजाय रोबोटों द्वारा नियंत्रित की जाती हैं। यह भविष्यवाणी की गई है कि रोबोट अगले कुछ वर्षों में कई सार्वजनिक और कल्याणकारी सेवाओं का प्रदर्शन करेंगे। जुर्माने की लड़ाई लड़ेंगे, कचरे के ढेर में काम करेंगे, गंदा पानी निकालेंगे और मरीजों को बिस्तर से उठाने में नर्सों की जगह लेंगे। वह दिन रुकने वाला नहीं है जब रोबोट खतरनाक परिस्थितियों में कार्य करने के लिए बाहर कदम रखेगा।

 

नुकसान:

 

1) भारी पूंजी निवेश:- स्वचालन में उच्च पूंजी परिव्यय शामिल है, और इसलिए पूंजी की लागत बढ़ जाती है, मूल्यह्रास, बिजली की खपत आदि भी बढ़ जाती है, इसलिए स्वचालन छोटी फर्मों के लिए एक विलासिता है।

 

2) श्रम का विस्थापन:- इसके विपरीत आश्वासन के बावजूद, स्वचालन के परिणामस्वरूप श्रमिक प्रतिस्थापन होता है और अक्सर प्रबंधन प्रतिस्थापन भी होता है। श्रमिक संघबद्ध चिंताएँ स्वचालन के कदम का विरोध करती हैं। एलआईसी 1965 में कंप्यूटर पेश करना चाहता था। ट्रेड यूनियनों ने विरोध किया और देखा कि अंततः एक कंप्यूटर के माध्यम से स्वचालन के कारण किसी भी एलआईसी कर्मचारी की छंटनी नहीं की गई। ‘मुंबई, कार्यालय में स्थापित किया गया था और आगे रोजगार के अवसर हमेशा के लिए खो गए।

 

3) फाइटर स्पेसिफिकेशन: – जरूरत हो सकती है मशीनें इंसानों की तरह लचीली नहीं होतीं। डिजाइन या उत्पाद में गलतियों को मशीनों द्वारा ठीक नहीं किया जा सकता है। इसलिए ऑटोमेशन बढ़ने से आपूर्तिकर्ताओं पर विनिर्देशों का अधिक सख्ती से पालन करने की मांग आएगी।

 

4) अमानवीकरण:- स्वचालन अपने तार्किक अंत तक ले जाया जाता है, पौधे को अमानवीय बनाता है और उसमें एक अजीब वातावरण उत्पन्न करता है। यह तीन है जो कई फायदे प्रदान करता है। यह भी सच है कि एक स्वचालित संयंत्र प्रबंधन को श्रम संबंधी परेशानियों से बचा सकता है। लेकिन यह नहीं भूलना चाहिए कि एक ही पौधे में हजारों लोगों के रोजगार का अपना आकर्षण होता है और सैकड़ों रोबोट या कंप्यूटर धूमकेतु जैसे गर्व और उपलब्धि की भावना देते हैं।

 

5) रोजगार पर प्रभाव :- विकासशील देशों में पहले से ही ऐसे देशों में बेरोजगारी दर बहुत अधिक है। मशीनों के आने से बेरोजगारी और बढ़ेगी। विदेशी की कमी

 

 

 

विनिमय, अत्यधिक कुशल कर्मियों की कमी और पूंजी की कमी देश को 100% तक जाने की अनुमति नहीं दे सकती है। कम्प्यूटरीकरण स्वचालन कृषि और औद्योगिक क्षेत्रों में उत्पादन बढ़ाने के लिए उपयोगी हो सकता है लेकिन आने वाले कुछ समय के लिए ये देश सटीकता सुनिश्चित करने के लिए इस लक्ज़री चयनात्मक स्वचालन को वहन नहीं कर सकते हैं, यदि गति अधिक प्रासंगिक नहीं हो सकती है।

 

उपसंविदा और आउटसोर्सिंग:

 

सहज तकनीकी परिवर्तन के रूप में कौशल उन्नयन के बारे में सोचना सबसे आम है, उदाहरण के लिए कंप्यूटर की खोज और परिचय जो उत्पादन श्रमिकों को विस्थापित करता है। फेनस्ट्रा और हॉसन (1997) जैसे कई लेखकों ने संयुक्त राज्य अमेरिका में ऑटोमेशन के प्रभावों की तुलना लॉ वेज विकासशील देशों को आउटसोर्सिंग से की। उन्होंने पाया कि आउटसोर्सिंग की तुलना में कम्प्यूटरीकरण के वेतन फैलाव पर प्रभाव आधे से अधिक है।

 

हालांकि, तकनीक के सहज परिवर्तन के लिए कई अन्य स्पष्टीकरण हैं, कुशल श्रमिकों की सापेक्ष आपूर्ति में हालिया वृद्धि से कौशल उन्नयन को कम से कम आंशिक रूप से संचालित होने के रूप में देखा गया है। प्रेमिया फर्मों की पहली चिंता अच्छे कर्मचारियों के लिए भुगतान करती है। 1970 के दशक की शुरुआत में पेशेवर रूप से प्रशिक्षित श्रमिकों का अनुपात कम था और गुणवत्ता के सूचकांक के रूप में उन्नत योग्यता शायद ही कभी उपलब्ध थी। आज 1990 के दशक के बाद तृतीयक योग्यताओं ने असंतोषजनक कर्मचारियों को निकालने में अधिक लागतें बढ़ा दी हैं। इसलिए उनके लिए गुणवत्ता और सूचकांक के रूप में तृतीयक योग्यता का उपयोग करना और नियमित नौकरियों के लिए भी पेशेवर रूप से प्रशिक्षित उम्मीदवारों का चयन करना स्वाभाविक लगता है।

 

जब कंपनियां अपने कई घटकों को आउटसोर्स करके उत्पादन के वित्तीय और गुणवत्ता दोनों पहलुओं में लाभ देखती हैं, तो वे हमेशा इसे पसंद करती हैं। चूंकि अत्यधिक कुशल श्रमिकों को नियोजित करना बहुत महंगा हो गया है और फर्मों को बनाए रखना या बढ़ाना है

कई उत्पादों की गुणवत्ता को बनाए रखने के लिए बाजार, आउटसोर्सिंग यानी उत्पादन के विभिन्न हिस्सों या चरणों को छोटे उद्योगों के लिए उपसंविदा करना, जो विकासशील देशों में हो सकते हैं, को सबसे अधिक लाभकारी और लागत प्रभावी पाया गया है। लेकिन ऐसे उद्योगों को उच्च तकनीक उत्पादन तकनीक के साथ गुणवत्ता वाले उत्पादों का उत्पादन करना पड़ता है। 1) व्यापार प्रतियोगिता, जब अंतरराष्ट्रीय स्तर पर मोबाइल भौतिक पूंजी के साथ मिलती है!, लंबवत एकीकृत अंतरराष्ट्रीय मोबाइल भौतिक पूंजी को प्रभावित करती है, घटकों के आउटसोर्सिंग को बढ़ाने के लिए लंबवत एकीकरण उत्पादन प्रक्रियाओं को प्रभावित करती है। . यह आंतरिक उद्योग संरचनात्मक परिवर्तन का रूप है जो मनाया स्की पैदा करता है; सभी क्षेत्रों में उन्नयन। यह तकनीकी परिवर्तन के रूप में नवाचार की उपस्थिति प्रदान करता है

 

2) श्रम का विस्थापन:- इसके विपरीत आश्वासन के बावजूद, स्वचालन के परिणामस्वरूप श्रमिक प्रतिस्थापन होता है और अक्सर प्रबंधन प्रतिस्थापन भी होता है। कार्यकर्ता संघबद्ध सरोकार हैं

 

 

 

स्वचालन के कदम का विरोध करें। एलआईसी 1965 में कंप्यूटर पेश करना चाहता था। ट्रेड यूनियनों ने विरोध किया और देखा कि अंततः एक कंप्यूटर के माध्यम से स्वचालन के कारण किसी भी एलआईसी कर्मचारी की छंटनी नहीं की गई। ‘मुंबई, कार्यालय में स्थापित किया गया था और आगे रोजगार के अवसर हमेशा के लिए खो गए।

 

3) फाइटर स्पेसिफिकेशन: – जरूरत हो सकती है मशीनें इंसानों की तरह लचीली नहीं होतीं। डिजाइन या उत्पाद में गलतियों को मशीनों द्वारा ठीक नहीं किया जा सकता है। इसलिए ऑटोमेशन बढ़ने से आपूर्तिकर्ताओं पर विनिर्देशों का अधिक सख्ती से पालन करने की मांग आएगी।

 

4) अमानवीकरण:- स्वचालन अपने तार्किक अंत तक ले जाया जाता है, पौधे को अमानवीय बनाता है और उसमें एक अजीब वातावरण उत्पन्न करता है। यह तीन है जो कई फायदे प्रदान करता है। यह भी सच है कि एक स्वचालित संयंत्र प्रबंधन को श्रम संबंधी परेशानियों से बचा सकता है। लेकिन यह नहीं भूलना चाहिए कि एक ही पौधे में हजारों लोगों के रोजगार का अपना आकर्षण होता है और सैकड़ों रोबोट या कंप्यूटर धूमकेतु जैसे गर्व और उपलब्धि की भावना देते हैं।

 

5) रोजगार पर प्रभाव :- विकासशील देशों में पहले से ही ऐसे देशों में बेरोजगारी दर बहुत अधिक है। मशीनों के आने से बेरोजगारी और बढ़ेगी। विदेशी मुद्रा की कमी, अत्यधिक कुशल कर्मियों की कमी और पूंजी की कमी देश को 100% तक जाने की अनुमति नहीं दे सकती है। कम्प्यूटरीकरण स्वचालन कृषि और औद्योगिक क्षेत्रों में उत्पादन बढ़ाने के लिए उपयोगी हो सकता है लेकिन आने वाले कुछ समय के लिए ये देश सटीकता सुनिश्चित करने के लिए इस लक्ज़री चयनात्मक स्वचालन को वहन नहीं कर सकते हैं, यदि गति अधिक प्रासंगिक नहीं हो सकती है।

 

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उपसंविदा और आउटसोर्सिंग

 

 

सहज तकनीकी परिवर्तन के रूप में कौशल उन्नयन के बारे में सोचना सबसे आम है, उदाहरण के लिए कंप्यूटर की खोज और परिचय जो उत्पादन श्रमिकों को विस्थापित करता है। फेनस्ट्रा और हॉसन (1997) जैसे कई लेखकों ने संयुक्त राज्य अमेरिका में ऑटोमेशन के प्रभावों की तुलना लॉ वेज विकासशील देशों को आउटसोर्सिंग से की। उन्होंने पाया कि आउटसोर्सिंग की तुलना में कम्प्यूटरीकरण के वेतन फैलाव पर प्रभाव आधे से अधिक है।

 

हालांकि, तकनीक के सहज परिवर्तन के लिए कई अन्य स्पष्टीकरण हैं, कुशल श्रमिकों की सापेक्ष आपूर्ति में हालिया वृद्धि से कौशल उन्नयन को कम से कम आंशिक रूप से संचालित होने के रूप में देखा गया है। इनमें से पहली चिंता प्रेमिया फर्म अच्छे कर्मचारियों के लिए भुगतान करती है। 1970 के दशक की शुरुआत में पेशेवर रूप से प्रशिक्षित श्रमिकों का अनुपात कम था और गुणवत्ता के सूचकांक के रूप में उन्नत योग्यता शायद ही कभी उपलब्ध थी। आज 1990 के दशक के बाद तृतीयक योग्यताओं ने खर्च कम करने में अधिक वृद्धि की है

 

 

 

असंतोषजनक कार्यकर्ता। इसलिए उनके लिए गुणवत्ता और सूचकांक के रूप में तृतीयक योग्यता का उपयोग करना और नियमित नौकरियों के लिए भी पेशेवर रूप से प्रशिक्षित उम्मीदवारों का चयन करना स्वाभाविक लगता है।

 

जब कंपनियां अपने कई घटकों को आउटसोर्स करके उत्पादन के वित्तीय और गुणवत्ता दोनों पहलुओं में लाभ देखती हैं, तो वे हमेशा इसे पसंद करती हैं। चूँकि अत्यधिक कुशल श्रमिकों को नियोजित करना बहुत महंगा हो गया है और फर्मों को बाजार, आउटसोर्सिंग यानी विभिन्न भागों या उत्पादन के चरणों को उप-अनुबंधित करने के लिए कई उत्पादों की गुणवत्ता को बनाए रखना या बढ़ाना है, जो विकासशील देशों में हो सकते हैं। सबसे लाभदायक और लागत प्रभावी पाया गया है। लेकिन ऐसे उद्योगों को अपने साथ उच्च तकनीकी उत्पादन तकनीक से गुणवत्तापूर्ण उत्पादों का उत्पादन करना होता है। व्यापार प्रतियोगिता, जब अंतरराष्ट्रीय रूप से मोबाइल भौतिक पूंजी के साथ संयुक्त होती है!, लंबवत एकीकृत अंतरराष्ट्रीय स्तर पर मोबाइल भौतिक पूंजी को प्रभावित करती है, घटकों के आउटसोर्सिंग को बढ़ाने के लिए लंबवत एकीकरण उत्पादन प्रक्रियाओं को प्रभावित करती है। यह आंतरिक उद्योग संरचनात्मक परिवर्तन का रूप है जो मनाया स्की पैदा करता है; सभी क्षेत्रों में उन्नयन। यह नवोन्मेष की उपस्थिति प्रदान करता है, अंत में मापे गए क्षेत्रों में तकनीकी परिवर्तन के रूप में, जब वास्तव में जो हो रहा है, वह आयात प्रतिस्पर्धा में वृद्धि के साथ घटक गतिविधियों का स्थानांतरण है, उत्पादन श्रम के वेतन और रोजगार दोनों में गिरावट आती है क्योंकि कई फर्म समान गुणवत्ता वाले उत्पादों के निर्माण के लिए तैयार हैं। और वह भी कम कीमतों पर उदा। Ind में चीनी सामान

मैं एक। प्रतिस्पर्धी उत्पादों के आयात प्रवाह के रूप में, एकाधिकारवादी अपने मूल उत्पाद की कीमत को बरकरार रखते हुए अपने उत्पादन को अनुबंधित करके बेहतर प्रतिक्रिया देता है। कम कौशल वाला रोजगार गिर जाता है और छोड़े गए कर्मचारी अर्थव्यवस्था में कहीं और अकुशल मजदूरी को कम कर देते हैं या यदि वह मजदूरी कठोर रूप से कम हो जाती है तो बेरोजगारी बढ़ जाती है।

 

औद्योगिक अर्थव्यवस्थाओं में सेवाओं की भारी वृद्धि और विनिर्माण में इसी गिरावट के साथ, विकासशील देशों में अच्छे निर्माण की अधिक मांग है। फिर भी नई औद्योगिक अर्थव्यवस्था में सेवा फर्मों का सापेक्ष प्रसार संगठनात्मक परिवर्तन के लिए दबाव लाता है। इसे प्रबंधित करने की यूरोपीय शैली में से एक विशिष्ट सेवा फर्म में ‘मल्टीटास्किंग‘ की घटना है। यह यूरोप में प्रचलित केंद्रीय सुधार मजदूरी सौदेबाजी को कम कुशल बनाता है, व्यक्तिगत अनुबंधों पर स्विच करने के लिए दबाव बनाता है और इसलिए अधिक वेतन फैलाव होता है।

 

भारत में कई कंपनियों ने अपने उत्पादों को उप-संविदा देना शुरू कर दिया है। पारले गुलकोस बिस्किट, जॉनसन एंड जॉनसन, जाने-माने ज्वैलर्स, बॉम्बे डाइंग, बाटा शू कंपनी, कई फार्मास्युटिकल फर्म जो उनके पुर्जों या घटकों को आउटसोर्स करती हैं और उनके गुणों की सावधानीपूर्वक निगरानी करने के बाद उन उत्पादों को अपने ट्रेडमार्क के तहत बाजार में बेचती हैं। छोटी फर्मों के लिए इस तरह के उपसंविदा से कारकों में कुशल श्रमिकों को नियोजित न करके श्रम लागत कम हो जाती है। जैसे कि बहुराष्ट्रीय कंपनियों या विदेशी निर्माण के साथ प्रतिस्पर्धा

 

 

 

बहुत कठिन है और बाजार अनिश्चित है, यह उत्पादकता और माल की गुणवत्ता के स्तर को बढ़ाने के लिए नितांत आवश्यक है। यदि वर्तमान श्रम संरचना वांछित उत्पादन का उत्पादन करने में असमर्थ है, तो इसे बदलना होगा और तकनीकी परिवर्तन लाना होगा। बिजनेस प्रोसेस आउटसोर्सिंग को सबसे बड़े रोजगार के अवसरों में से एक माना जाता है, भारतीय बाजार आईटी का एक हिस्सा है। सक्षम सेवाएं। आज दुनिया में तेजी से बदलते कारोबारी माहौल में, कई बड़ी कंपनियां अब नियमित और प्रशासनिक कार्यों में शामिल नहीं होना चाहती हैं। यह चलन आज एक बड़े उद्योग को जन्म दे रहा है जिसे बिजनेस प्रोसेस आउटसोर्सिंग (बी पी ओ) कहा जाता है।

 

B P O – का अर्थ है बैक एंड प्रशासनिक कार्यों को सौंपना जो व्यवसाय चलाने के लिए आवश्यक हैं लेकिन सीधे कोई राजस्व उत्पन्न नहीं करते हैं। दुनिया भर में कंपनियां तेजी से अपने नियमित और प्रशासनिक कार्यों को आउटसोर्स कर रही हैं, इसमें डेटा प्रविष्टि, डेटा रूपांतरण और प्रसंस्करण, बीमा दावा प्रसंस्करण, दस्तावेज़ प्रबंधन, बिलिंग सेवाएं, लेखा, परिणामी, पेरोल सेवाएं, क्रेडिट और डेबिट कार्ड जैसे कार्यों की एक बड़ी संख्या शामिल है। सेवाओं, रसद प्रबंधन, बिक्री प्रशासन यात्रा प्रबंधन और डेटा अनुसंधान।

 

यह (इन्फेक्शन टेक्नोलॉजी) पहला क्षेत्र है जिसने बड़े पैमाने पर आउटसोर्सिंग शुरू की है। ईस्ट मैन कोडक ने आउटसोर्सिंग उद्योगों को प्रज्वलित करने में मदद करते हुए, अपने आईटी कार्यों के थोक को तीन बाहरी भागीदारों को सौंप दिया। अगले 20 वर्षों में यह प्रथा व्यापक हो गई। ग्नोमोनिक निश्चित रूप से और परिवर्तन की तेज गति का कहना है कि माज़ावी – कैप जेमन्स के एक सलाहकार, परिवर्तनकारी आउटसोर्सिंग साझेदारी की ओर कंपनियों को चला रहे हैं। पारंपरिक आउटसोर्सिंग के तहत प्रदर्शन में सुधार परिचालन होता है, बल्कि प्रकृति में रणनीतिक रूप से वही काम बेहतर, तेज या सस्ता होता है। लेकिन आम तौर पर बदलाव की कोई गुंजाइश नहीं होती। परिवर्तनकारी आउटसोर्सिंग पूरे व्यवसाय को बदल देती है। पहले गैर-जरूरी सेवाएं जैसे पेरोल, प्रोसेसिंग या सुरक्षा गतिविधियां बाहरी एजेंसियों को दी जाती थीं। लेकिन अब जिम जैक्सन और जिम लेसेटर के मुताबिक मैन्युफैक्चरिंग या लॉजिस्टिक्स जैसी ज्यादा जरूरी गतिविधियों को भी ट्रांसफर किया जा सकता है।

 

15.7 डाउन साइजिंग और इसका प्रभाव

 

 

निकास नीति:- निकास नीति शुरू करने का प्रस्ताव पहली बार सितंबर 1991 में रखा गया था जब यह शुरू किया गया था कि श्रम बाजार के लचीलेपन के बिना कुशल औद्योगीकरण हासिल करना मुश्किल होगा। विश्व बैंक और आईएमएफ काफी समय से इस बात का विरोध कर रहे हैं कि सरकार को कर्मचारियों को श्रमिकों को एक इकाई से दूसरी इकाई में स्थानांतरित करने और अतिरिक्त श्रम को सेवानिवृत्त करने की अनुमति देने के लिए श्रम बाजार में बदलाव की शुरुआत करनी चाहिए। यह सेवानिवृत्ति का खतरा है जो मजदूर वर्ग को चिंतित कर रहा है।

 

 

 

हमारे विशेषज्ञों की प्रतिस्पर्धी ताकत में सुधार करने और भारतीय घरेलू बाजार में प्रतिस्पर्धी माहौल पेश करने की आड़ में, नई आर्थिक नीति ने बहुराष्ट्रीय कंपनियों के लिए कर्ता-धर्ता खोल दिए हैं। विदेशी कंपनियों के साथ सहयोग करने की एक बड़ी संख्या में पिछले कुछ वर्षों में गोता लगाया गया है। बहुराष्ट्रीय कंपनियां भी कई भारतीय कंपनियों पर नियंत्रण कर रही हैं। बहुराष्ट्रीय कंपनियों में कामगारों के लिए ऐसी प्रवृत्तियाँ पाई जाती हैं जो स्वचालित मशीन के साथ पूंजी गहन प्रौद्योगिकी को नियोजित करती हैं, एक इकाई में उत्पादन प्रक्रिया को मुट्ठी भर श्रमिकों के साथ चलाया जा सकता है और इससे इकाई का आकार छोटा हो सकता है अर्थात आकार का सिकुड़ना श्रमिकों की। सबके सामने खतरे का चिह्न खुला हुआ है, जिसे हर कोई देख सकता है। बड़ी संख्या में कंपनियों ने अपनी विभिन्न इकाइयों में पहले ही वीआरएस स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति योजना) को लेकर आपत्ति जताई है। जबकि कुछ कंपनियों ने नकल की है

कुछ कंपनियों ने विदेशी प्रतिस्पर्धा से बढ़ते खतरे के कारण कर्मचारियों की कीमत पर अपने मुनाफे के मार्जिन में सुधार करने के लिए वीआरएस को ‘दुबला और फिट‘ बनाकर घाटे को दूर करने के लिए इसे अपनाया है। घरेलू कंपनियां अब देखभाल क्षमता और विविधीकरण पर अधिक गठन कर रही हैं। तदनुसार, वे असंबंधित और लाभहीन व्यवसाय को बाहर निकालने का प्रयास कर रहे हैं। वीआरएस को कंपनियों द्वारा तब भी अपनाया जाता है जब वे अन्य कंपनियों के साथ रणनीतिक गठजोड़ करते हैं या कोई अधिग्रहण होता है। हेल्पर के कार्यकर्ता वर्तमान में समेकन, विलय, अधिग्रहण और समामेलन क्षेत्र को प्रतिबंधित करने की प्रक्रिया के शिकार हैं। सरकार की नीति कर्मचारियों की छंटनी के काम को आसान बनाने की रही है।

 

 

 

ट्रेड यूनियनों पर प्रभाव

 

 

भारत में ट्रेड यूनियनों ने संगठन की कीमत पर प्रबंधन को नियंत्रित और विनियमित करके भी श्रमिकों के हितों की रक्षा करने में एक असाधारण भूमिका निभाई। लेकिन ट्रेड यूनियन अब प्रबंधन के साथ सहयोग करके एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं क्योंकि प्रतिस्पर्धी माहौल के तहत संगठन का अस्तित्व राज्य में रहेगा। श्रमिकों के हितों की रक्षा के लिए प्रबंधन के साथ संघर्ष करने वाली ट्रेड यूनियनों की भूमिका बदली जाएगी, ज्यादातर रोजगार की स्थिति राजनीतिक और ट्रेड यूनियनों की सभी सदस्यता शक्ति के बजाय बाजार की ताकतों द्वारा निर्धारित की जाएगी। आगे सरकार भाग के विपरीत ट्रेड यूनियन के बजाय प्रबंधन का समर्थन करेगी, क्योंकि वर्तमान में सरकार का उद्देश्य तेजी से आय विकास प्राप्त करना है। इसलिए, उदारीकरण भारत में ट्रेड यूनियन के लिए समान भूमिका और महत्व की गारंटी नहीं देगा।

 

भारत में ट्रेड यूनियन ने आर्थिक उदारीकरण के आरोपण का विरोध किया क्योंकि वे आम तौर पर बहुराष्ट्रीय कंपनियों को भारतीय औद्योगिक क्षेत्र में मुफ्त पहुंच का पक्ष नहीं लेते हैं, छोटे पैमाने के क्षेत्र के विकास का समर्थन करते हैं, सार्वजनिक उद्यमों के निजीकरण का विरोध करते हैं और बीमार इकाइयों को बंद नहीं करना चाहते हैं। लेकिन वे कोई जवाब नहीं दे सके

 

 

 

रोजगार और वेतन में तेजी से गिरावट के लिए पर्याप्त और प्रभावी ढंग से। श्रम के बोझ को कम करने के लिए श्रम की समस्या को हल करने के लिए बाजार के प्रहसन प्रबंधन को एकतरफा निर्णय लेने के लिए मजबूर करते हैं। आधुनिकीकरण और/या उद्यमों को प्रतिबंधित करने के लिए तकनीकी और अन्य परिवर्तनों को संकट से उबरने और प्रतिस्पर्धी दबावों का सामना करने के लिए पेश किया जा सकता है। अधिकांश निजी क्षेत्र के संगठन सामूहिक सौदेबाजी के बजाय परामर्श के माध्यम से श्रम प्रबंधन सहकारी को बढ़ावा देने की मांग कर रहे हैं। इसलिए सामूहिक सौदेबाजी मशीनें उदारीकृत अर्थव्यवस्था के तहत समान विशेषाधिकार का आनंद नहीं ले सकेंगी।

 

 स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति योजनाएँ (वीआरएस)

 

 

लाभप्रदता बढ़ाने के लिए, कई प्रबंधन ने अपने संगठन के आकार को छोटा करने का निर्णय लिया। इसे डाउनसाइजिंग कहा जाता है। इसके लिए उन्होंने विभिन्न निकास नीतियां अपनाईं। मौजूदा राजनीति के तहत, सरकार ने व्यापार और औद्योगिक प्रतिष्ठानों को अतिरिक्त कर्मचारियों और कर्मचारियों को कम करने की अनुमति दी है। नई तकनीक और संचालन के नए तरीकों को लागू करने के आधुनिकीकरण के कारण, अतिरिक्त कर्मचारियों की कमी संगठन की बाकी पैमाइश का परिणाम है, ताकि औद्योगिक संगठन आर्थिक रूप से काम कर सके और उन कंपनियों के संगठन के साथ प्रतिस्पर्धा का सामना कर सके, जिन्होंने विदेशी सहयोग, नवीन तरीकों और पर कब्जा कर लिया है। प्रौद्योगिकी उन्नयन कुछ कर्मचारी अधिशेष प्रदान करता है।

 

औद्योगिक विवाद अधिनियम 1947 के तहत प्रक्रिया के बाद से, छंटनी में बहुत सारे कानूनी हैंडल और जटिल प्रणाली शामिल हैं, कर्मचारियों की स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति की सरकारी अधिकृत योजनाएँ उपयुक्त स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति लाभ प्रदान करती हैं और सरकार और आयकर अधिकारियों द्वारा जारी दिशा-निर्देशों के तहत कुछ कर राहत देती हैं। सार्वजनिक क्षेत्र की इकाइयां लाखों लोगों को रोजगार दे रही हैं लेकिन उनमें से कई लागत प्रभावी नहीं हैं। ट्रेड यूनियन मौजूदा श्रम कानूनों के तहत छंटनी का विरोध करती रही हैं। इसलिए सरकार ने निजी और सार्वजनिक दोनों इकाइयों को स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति की अनुमति देकर अधिशेष कर्मचारियों की समस्या का समाधान खोजा। श्रमिकों की औद्योगिक इकाइयां a) प्रौद्योगिकी के मौजूदा स्तर के कारण अधिशेष हो गई हैं b) अच्छी प्रौद्योगिकियों को अपनाने और तकनीकी उन्नयन के साथ अधिशेष हो जाएगा।

 

औद्योगिक विवाद अधिनियम 1947, जैसा कि विद्यमान है, स्थापना को बंद करके छंटनी द्वारा अतिरिक्त कर्मचारियों को कम करने के मामले में कर्मचारियों पर प्रतिबंध लगाता है। यूनियन कर्मचारियों और कार्यबल की छंटनी और कटौती की किसी भी योजना का कड़ा विरोध करती हैं। सरकार ने श्रम कानूनों में संशोधन करने का निर्णय लिया था, जिससे कर्मचारी श्रम कानूनों की शर्तों का पालन कर कानूनी रूप से श्रम बल में जा सकेंगे। लेकिन के लिए

 

 

 

कुछ कारणों से सरकार ऐसा नहीं करेगी। हालाँकि, सरकारी इकाइयों सहित कर्मचारियों को अधिशेष जनशक्ति को लोड करने के लिए स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति योजनाओं की पेशकश करने की अनुमति देकर एक रास्ता खोजा गया था। यूआरएस योजनाओं का यूनियनों द्वारा विरोध नहीं किया गया था, यह स्वैच्छिक होने और किसी भी मजबूरी का उपयोग नहीं करने का स्वभाव बन गया।

 

यूआरएस जटिलता नहीं पाया गया है। इसमें स्वैच्छिक अलगाव शामिल है

कर्मचारी जो 40 वर्ष से अधिक आयु के हैं या जिन्होंने कम से कम 10 वर्षों तक कंपनी की सेवा की है। कंपनी कर छूट PSY सहित समग्र लाभों के अधीन विभिन्न आयु समूहों के कर्मचारियों को अलग-अलग पृथक्करण लाभों की पेशकश कर सकती है, हालांकि ऐसे किसी भी कार्यक्रम को शुरू करने से पहले सरकार से पूर्व अनुमति लेनी होगी। रुपये प्रस्तावित करने का कारण

 

1. व्यापार में मंदी।
2. तीव्र प्रतिस्पर्धा जो स्थापना को अपरिवर्तनीय बनाती है जब तक कि डाउनसाइज़िंग का सहारा न लिया जाए।
3. प्रौद्योगिकी, उत्पादन प्रक्रिया नवाचार, नई उत्पाद लाइन में शुल्क।
4. बाजार की स्थिति के कारण व्यवसाय का पुनर्गठन
5. विदेशी सहयोग से संयुक्त उद्यम
6. अधिग्रहण और विलय
7. बिजनेस रीइंजीनियरिंग प्रोसेस
8. उत्पाद/प्रौद्योगिकी अब तक पुरानी प्रक्रिया बन गई है, नियोक्ता को यूआरएस का उल्लेख करते हुए अपने प्रस्ताव को प्रसारित करना होगा

ए) डाउनसाइजिंग का कारण।

ख) पात्रता अर्थात जो स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति के लिए पात्र हैं।

ग) आवेदन करने वाले कर्मचारियों की आयु सीमा और न्यूनतम सेवा अवधि।

डी) हमारे द्वारा पेश किए गए लाभ।

1) भविष्य निधि।

2) ग्रेच्युटी फंड।

3) यूआर लाभ के अलावा, उनकी सेवानिवृत्ति की तारीख तक के विशेषाधिकार अवकाश के लिए वेतन

4) स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति के लिए किसी भी आवेदन को स्वीकार या अस्वीकार करने का कर्मचारी का अधिकार।

5) वह तारीख जब तक योजना खुली है और आवेदन या विचार के लिए प्राप्त हुआ है।

6) परिपत्र रुपये से अधिक के किसी भी स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति लाभ पर आयकर लाभ का संकेत दे सकता है। 5 लाख जो फैक्स लाभ के लिए अधिकतम है

7) यह भी उल्लेख किया जाना चाहिए कि जो यूआर और इसके तहत लाभ स्वीकार करते हैं, वे भविष्य में प्रतिष्ठान में रोजगार के लिए पात्र नहीं होंगे।

 

 

 

यूआर पर किए गए अध्ययनों और कर्मचारियों और कर्मचारियों पर उनके प्रभाव को पुरस्कृत करते हुए यह देखा गया कि यूआर के बाद बहुत से लोगों ने सेवानिवृत्ति पैकेज के हिस्से के रूप में प्राप्त धन को उड़ा दिया। कुछ इसे उच्च ब्याज दरों पर सेंध लगाते हैं। कुछ ने घर खरीदे जिन्हें वार्ड के बाद बेचना पड़ा। कुछ ने तो अपने बच्चों के छोड़ जाने के बाद आत्महत्या कर ली। कुछ अन्य शराब के हो गए हैं। यह देखा गया कि मुंबई में विभागों के विरोध की दर बढ़ गई है। उज्जवल पक्ष में, ऐसे लोग हैं जिन्होंने अपने जीवन को प्रतिबंधित और पुनर्गठित किया। कुछ ने खुद का व्यवसाय शुरू किया, कुछ ने अपनी किसान कंपनियों के आउटसोर्सिंग पार्टनर बन गए।

 

वहां वीआर लेने वाले लोगों की काउंसलिंग जरूरी है। अनिवार्य रूप से यूआर न तो स्वैच्छिक और न ही सेवानिवृत्ति बल्कि एक छंटनी योजना है। दक्षता बढ़ाने के लिए कई कर्मचारियों को संगठन से अलग किया जाता है। संघ के नेता वीआरएस योजनाओं को स्वीकार नहीं करते हैं। उनका कहना है कि प्रबंधन वीआरएस को मुनाफा बढ़ाने का जरिया मानता है। उनके लिए अगर अस्वीकार्य है। और उपठेकेदारी के लिए जाओ। नई इकाइयों की स्थापना का नाम भी है, कुछ प्रबंधन बंद कर देते हैं और कई अन्य लोगों के लिए।

वैश्वीकरण, उदारीकरण और निजीकरण ने भारत की आर्थिक नीतियों को प्रभावित किया था। नई आर्थिक नीति ने बहुराष्ट्रीय कंपनियों के प्रवेश, प्रत्यक्ष विदेशी निवेश, निवेश, निजीकरण और अधिक उदार अर्थव्यवस्था की दिशा निर्धारित की थी। कम्प्यूटरीकरण, आउटसोर्सिंग के सब-कॉन्ट्रैक्टिंग और डाउन सोर्सिंग सभी ने उद्योगों और श्रम के विकास को प्रभावित किया है और बड़े पैमाने पर श्रमिकों की छंटनी की जा रही है, जिनके हाथ में कोई काम नहीं है।

SOCIOLOGY – SAMAJSHASTRA- 2022 https://studypoint24.com/sociology-samajshastra-2022
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