प्रौद्योगिकी और रोजगार
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समाजशास्त्र Complete solution / हिन्दी में
तेजी से विकास और नई प्रौद्योगिकियों पर विचार किया जाता है, विशेष रूप से माइक्रो इलेक्ट्रॉनिक पर आधारित लोगों ने लोगों के जीवन में आमूल-चूल परिवर्तन लाए हैं, उन्होंने व्यवहार और रोजगार के रुझानों से उत्पादन की स्थिति, संगठनात्मक संरचनाओं को भी बदल दिया है, जबकि इसके कई अध्ययन हैं विकसित राष्ट्रों में नई तकनीकों के प्रभाव ने भारत और ब्राजील जैसे देशों को एक ही संदर्भ में जिस समस्या का सामना करना पड़ा है, उस पर अब तक अलग से ध्यान दिया गया है।
यह आवश्यक है कि वातावरण और व्यापक आर्थिक संतुलन संवृद्धि और विकास के अनुकूल हों। एक प्रतिस्पर्धी माहौल में, स्थापित उत्पादन पैटर्न हमेशा अप्रत्याशित सकल आर्थिक परिमाण (जैसे सकल घरेलू उत्पाद की वृद्धि और निवेश की तकनीक) द्वारा अनिश्चित रूप से बनाए गए ऑब्जेक्ट होंगे, ताकि नई प्रौद्योगिकियों के साथ बेहतर सामना करने के लिए समाज के लिए अधिक से अधिक आश्वासन का वादा किया जा सके।
सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यमों ने अर्थव्यवस्था के औद्योगिक क्षेत्र के विकास में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है योजना अवधि में लाभ का स्तर वहाँ उद्यमों बहुत कम बना हुआ है। वास्तव में, कई सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यमों ने कुछ वर्षों में पर्याप्त नुकसान दर्ज किया है। वैश्वीकरण उस दिन का क्रम बन गया है जब राष्ट्रों ने उदारीकरण का मार्ग अपना लिया है, भारत अपने आप को इस मित्र से अलग नहीं कर सका और एक भारतीय सरकार बुनियादी ढांचे के विकास में पर्याप्त निवेश नहीं कर सकी। हम उद्योग, व्यापार, उत्पादन और रोजगार के विस्तार के विशाल अवसरों से भी चूक गए हैं।
यहाँ तक कि सूती वस्त्र सरकारों, चमड़े के सामान, रत्न और आभूषणों के क्षेत्र में कुल वैश्विक विशेषज्ञों का एक छोटा सा हिस्सा है। भारत ने पिछले दशक के दौरान दुनिया की 10वीं सबसे बड़ी औद्योगिक शक्ति के रूप में अपना दर्जा खो दिया है। यह मना कर दिया गया था कि संयुक्त उद्यम अच्छा होगा क्योंकि यह हाई-टेक जर्मन तकनीक में होगा और कम लागत वाले भारतीय बाजार के मानकों से मेल खाने वाली वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन करने के लिए एक साथ श्रम करेंगे।
कार्य और प्रौद्योगिकी
जैसे-जैसे औद्योगीकरण ने प्रगति की है, प्रौद्योगिकी ने कारखाने के स्वचालन से लेकर कार्यालय के काम के कम्प्यूटरीकरण तक कार्यस्थल पर एक बड़ी भूमिका का आश्वासन दिया है। वर्तमान सूचना प्रौद्योगिकी क्रांति ने इस प्रश्न में नए सिरे से सूची को आकर्षित किया है। प्रौद्योगिकी अधिक दक्षता और उत्पादकता की ओर ले जा सकती है लेकिन यह उन लोगों द्वारा काम करने के तरीके को कैसे प्रभावित करती है जो इसे खोजते हैं। समाजशास्त्री के लिए, मुख्य प्रश्नों में से एक बार अधिक जटिल प्रणाली में जाने से कार्य की प्रकृति और जिस संस्थान में यह किया जाता है, प्रभावित होता है। ऑटोमेशन कम्प्यूटरीकरण (आईटी) जैसी नई तकनीक ने उत्पादन शक्ति और व्यावसायिक परिदृश्यों में क्रांति ला दी है।
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स्वचालन
परंपरागत रूप से, स्वचालन को मशीनों के श्रम के अधिक प्रतिस्थापन के रूप में समझा गया है। यह धारणा अब प्रबल हो गई है, आज स्वचालन परियोजनाएं न केवल श्रम लागत बचत के लिए शुरू की जाती हैं, बल्कि उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार, तेजी से उत्पादन और उत्पादों की डिलीवरी और उत्पाद के लचीलेपन में वृद्धि के लिए भी शुरू की जाती हैं। सीधे शब्दों में कहा जाए तो ऑटोमेशन इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों द्वारा उत्पादक प्रक्रिया को नियंत्रित करने और मानवीय हस्तक्षेप को कम से कम करने के संचालन की तकनीक को संदर्भित करता है। उत्पादन में मानवीय योगदान में दो प्रकार के शारीरिक और मानसिक प्रयास शामिल हैं। भौतिक पहलू यानी श्रम को मशीनों द्वारा ले लिया गया था जो औद्योगिक क्रांति के बाद तेजी से उपयोग किए जाने लगे। मानसिक योगदान उत्पादन अब इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों, मुख्य रूप से कंप्यूटरों द्वारा ले लिया जाता है, जिन्हें अक्सर विशाल मस्तिष्क के रूप में जाना जाता है। स्वचालन के आगमन के साथ दूसरी औद्योगिक क्रांति शुरू हो गई है।
“रेशनलाइज़ेशन” शब्द की शुरुआत जर्मन वाक्यांश “रेशनलाइज़ेशन” से हुई है, जो एक नए औद्योगिक दर्शन को दर्शाता है। इसे वाल्टर मीकिन ने ‘नई औद्योगिक क्रांति‘ भी कहा है। रेशनलाइजेशन शब्द का अर्थ तर्क या कारण का उपयोग है- यह वैज्ञानिक प्रबंधन का एक हिस्सा है। विचार यह है कि प्रयास या सामग्री की न्यूनतम बर्बादी को सुरक्षित किया जाए। इस प्रकार इसमें श्रम का वैज्ञानिक संगठन, सामग्री परिवहन दोनों का मानकीकरण, प्रक्रियाओं का सरलीकरण और श्रम में सुधार शामिल हैं
परिवहन और विपणन प्रणाली। यह भी पुष्टि की गई कि युक्तिकरण के उद्देश्य होने चाहिए
(i) न्यूनतम प्रयास से श्रम की अधिकतम दक्षता को सुरक्षित करना।
(ii) विभिन्न प्रकार के पैटर्न, डिजाइन, निर्माण में कमी करके मानकीकरण की सुविधा के लिए;
(iii) कच्चे मार्शल और शक्ति की बर्बादी से बचने के लिए;
(iv) माल के वितरण को आसान बनाने के लिए;
(v) अनावश्यक बिचौलियों से बचने के लिए।
कुशलतापूर्वक स्वचालन को अशुद्ध करने के लिए रा का एक हिस्सा
करणीयकरण अपनाया गया था। स्वचालन औद्योगिक क्रांति द्वारा शुरू की गई श्रमिकों के उत्पादन की प्रक्रिया की निरंतरता है। यह कुछ ऐसा है जो प्रत्यक्ष जनशक्ति को मानसिक या शारीरिक कार्य या दोनों के लिए स्व-विनियमन मशीनों द्वारा प्रतिस्थापित करता है। अपनी वर्तमान स्थिति में, स्वचालन में तंत्रों का अनुप्रयोग शामिल है। विभिन्न प्रकार के रिमोट कंट्रोल का भी उपयोग किया जाता है। इससे उत्पादन में सटीकता और दक्षता आती है। लेकिन स्वचालित मशीनों को चलाने के लिए कुशल हाथों की आवश्यकता होती है, इस प्रकार अकुशल या अर्ध-कुशल श्रम को प्रतिस्थापित किया जा सकता है। श्रम की बचत और उत्पाद का मानकीकरण स्वचालन के परिणाम हैं। यह सादगी और प्रशासन की सुविधा और परिणाम में सटीकता भी सुनिश्चित करता है। सामान और सेवाएं कम इकाई लागत पर उत्पाद होंगे, अधिक खपत और प्रशासन की सुविधा और परिणाम में सटीकता को बढ़ावा देंगे। वस्तुएँ और सेवाएँ कम इकाई लागत पर उत्पाद होंगी, अधिक खपत और बेहतर जीवन स्तर को बढ़ावा देंगी।
कई कपड़ा कारखानों, पेट्रोलियम रिफाइनरियों, रासायनिक संयंत्रों और इस्पात प्रसंस्करण संयंत्रों में अर्ध-स्वचालित मशीनों की स्वचालित शुरुआत की गई है। कुछ बड़ी फर्में बिक्री और पे रोल अकाउंटिंग, इन्वेंट्री कंट्रोल के लिए कंप्यूटर का उपयोग कर रही हैं; भारतीय रेलवे में चालान आदि कंप्यूटर लगाए गए हैं। चित्तरंजन वर्क्स कंप्यूटर से लैस हैं। कुछ विश्वविद्यालयों और वाणिज्यिक बैंकों ने भी कंप्यूटर स्थापित किए हैं।
स्वचालन के कई फायदे हैं:
- i) कार्यस्थल निकट और साफ है: यह प्रदूषण और वातानुकूलित से मुक्त है। एक केंद्रीय तंत्र सभी उत्पादन को नियंत्रित करता है, इस प्रकार श्रम की बचत करता है।
- ii) कर्मचारियों को सिस्टम की निगरानी के लिए कुछ कौशल की आवश्यकता होती है। उन्हें मशीनरी की पूरी प्रणाली को भी जानना चाहिए।
iii) कौशल का नया स्तर – श्रमिकों को अपने काम के प्रति अधिक सतर्क और जिम्मेदार होने की आवश्यकता है।
बॉम्बे टेक्सटाइल लेबर इंक्वायरी कमेटी ने युक्तिकरण के तीन उद्देश्य निर्धारित किए हैं।
- i) उत्पादन में वृद्धि करना।
- ii) श्रमिकों की दक्षता और उनकी कार्य स्थितियों में सुधार करना।
iii) वित्तीय और औद्योगिक पुनर्गठन करना।
सामान्य युक्तिकरण का उद्देश्य है: –
- i) न्यूनतम प्रयास से श्रम की अधिकतम दक्षता हासिल करना।
- ii) कच्चे माल और बिजली की बर्बादी को खत्म करना।
iii) वस्तुओं के वितरण को सरल बनाना-
ए) अनावश्यक परिवहन, अत्यधिक वित्तीय बोझ और बिचौलियों के बेकार गुणा को खत्म करना।
बी) पैटर्न की किस्मों को कम करना।
ग) निर्माण के तरीकों में रिजर्व की सुविधा।
डी) मानकीकृत भागों का उपयोग करना
- iv) अधिक स्थिरता और जीवन का उच्च स्तर।
- v) ग्राहक को माल की कम कीमत।
- vi) विभिन्न श्रेणियों के बीच शुल्क और अधिक निश्चित पारिश्रमिक को निष्पक्ष रूप से वितरित किया जाना।
उद्योग के एक समन्वय, अच्छी तरह से एकीकृत और सर्वांगीण दृष्टिकोण के माध्यम से कुशलता से अपव्यय का उन्मूलन और इसके आवेदन में युक्तिकरण आधुनिकीकरण का मुख्य उद्देश्य है, यह एक ऐसी प्रक्रिया है जो नियोजित उत्पादन के लाभों को एक साथ लाती है, की पूलिंग अनुसंधान और वैज्ञानिक और तकनीकी ज्ञान वित्त का केंद्रीकृत विनियमन, उत्पादक प्रक्रियाओं का आधुनिकीकरण और बिक्री और मानव शक्ति का इष्टतम उपयोग।
भारत में कम्प्यूटरीकरण के स्वचालन के लाभ:
1) स्वचालन के लिए “एक नियंत्रण प्रणाली” के तहत काम करने वाले विभागों की कम संख्या की आवश्यकता होती है। इस प्रकार कई कार्यरत इकाइयों को अन्य स्थानों पर दबाया जा सकता है जिन्हें आधुनिकीकरण की आवश्यकता नहीं हो सकती है जैसे- रेलवे में विभिन्न केंद्रों में केवल कंप्यूटर के उपयोग से कई आरक्षण काउंटर स्थापित किए जाते हैं। अब केवल एक केंद्र पर आरक्षण कार्यालय होना जरूरी नहीं है। आज कंप्यूटर के माध्यम से कोई भी भारत में कहीं भी टिकट की उपलब्धता के बारे में स्थिति जान सकता है। यह “विकेंद्रीकरण” का परिणाम है।
2) विकेन्द्रीकरण: इसका अर्थ है सिग्नल कार्यालय की भीड़भाड़, अत्यधिक भीड़ या अधिक भार से बचने के लिए मुख्य परिचालन इकाइयों को विभिन्न अन्य स्थानों पर स्थानांतरित करना। जनता के समय का स्थानांतरण जिन्हें सेवाओं का उपयोग करने की आवश्यकता है। यह श्रमिकों के वैज्ञानिक चयन, उचित नियुक्ति, द्वारा मानव ऊर्जा के व्यर्थ व्यय को भी बचाता है।
उपयुक्त प्रशिक्षण और काम का न्यायिक आवंटन। यह उपयुक्त प्रशिक्षण को भी समाप्त कर देता है और मैं अक्षम इकाइयों या संचालन के हिस्सों को बेकार कर देता हूं और केवल उन पर ध्यान केंद्रित करता हूं जो वास्तव में उपयोगी हैं।
विकेंद्रीकरण निर्णय लेने की प्रक्रिया को भी सुगम बनाता है। प्राधिकरण अन्य योग्य और जिम्मेदार कर्मियों को सौंप दिया जाता है और इस प्रकार बिना किसी देरी के काम जल्दी से हो जाता है जिससे उत्पादन में अनावश्यक रोक या सेवाओं में देरी से आसानी से बचा जा सकता है।
3) आधुनिक तकनीक का उपयोग: कई कपड़ा इकाइयां जैसे जूट, कपास, या चीनी उत्पादन के लिए पुरानी और पूर्ण मशीनरी का उपयोग करती हैं, उनकी रखरखाव लागत बहुत अधिक होती है, पुरानी मशीनों के साथ उत्पादन की गुणवत्ता भी कम होती है। पुरानी मशीनों के साथ पारंपरिक शिक्षा की गुणवत्ता के साथ श्रम की आवश्यकता होती है इसलिए वे उत्पादन में दक्षता नहीं बढ़ा सकते हैं। ऐसी मिलों की परिचालन लागत अधिक होती है और प्रति कर्मचारी प्रति इकाई कम उत्पादकता होती है।
देखा स्थानों की जरूरत है
उत्पादन का तत्काल प्रतिस्थापन और आधुनिकीकरण।
आधुनिक परिणाम देने वाली मशीनें उत्पादन में गति लाती हैं और कच्चे माल की बर्बादी को खत्म करती हैं, श्रम की भी कम आवश्यकता होती है। इससे लागत बचती है, आधुनिकीकरण आज की आवश्यकता है।
4) प्रतिस्पर्धी निर्यात बढ़ाने के लिए: ऑर्डर देशों को पूरा करने के लिए, सफलतापूर्वक भारत को भी बाद की तकनीक पेश करने की आवश्यकता है। इसके बिना उत्पादन की गुणवत्ता या मात्रा में वृद्धि संभव नहीं है।
5) अधिक कौशल की आवश्यकता: आधुनिक मशीनों को चलाने के लिए विशेष और कुशल हाथों की आवश्यकता होती है, इससे श्रमिकों के कौशल के स्तर में सुधार होता है। श्रमिकों को खुद को गुणवत्तापूर्ण बनाने, अपनी स्थिति को ऊंचा करने और अधिक आत्मविश्वास और सुरक्षा के साथ सारस बनने की जरूरत है। वे अब श्रमिक नहीं बल्कि ‘संचालक‘ हैं जिनका अपनी नौकरियों पर अधिक नियंत्रण है। वे अधिक जिम्मेदार हो जाते हैं
6) अक्षमता या अकुशल कार्यों का उन्मूलन: साधारण और निम्न स्तर के श्रमिकों को कहीं और नौकरी से निकालने की आवश्यकता होती है, इसे श्रमिकों की छटनी कहा जाता है लेकिन सरकार ने इस बात का ध्यान रखा कि नई तकनीक की शुरुआत के कारण केवल कनिष्ठ या नए लोगों की छटनी की जाए। . अन्यथा जहां तक संभव हो, श्रमिकों को नई तकनीक सीखने की सुविधा दी गई थी। बैंकों में अधिकारियों और क्लियररों को कंप्यूटर सीखने की आवश्यकता थी, शुरुआत में बैंकिंग क्षेत्र बेरोजगारी के डर से कम्प्यूटरीकरण शुरू करने के लिए अनिच्छुक था, उन्होंने इस विचार का भी विरोध किया क्योंकि इससे उनका बोझ बढ़ जाएगा और कई अनावश्यक कर्मचारियों की दुनिया को हटा दिया जाएगा। लेकिन अब बैंक के लोग व्यक्ति का बैलेंस चेक करने, हस्ताक्षर सत्यापित करने या अन्य औपचारिकताओं को पूरा करने के लिए कंप्यूटर का उपयोग करते हैं। वे तैयारी भी करते हैं
प्रत्येक खाताधारक के खाते के मासिक संचालन का विवरण। इस प्रकार हाथ से काम करने वाले श्रमिकों ने समय, ऊर्जा की बचत की और काम पर दक्षता में वृद्धि की।
7) उत्पादन की लागत में कमीः आधुनिक स्वचालित मशीनों के प्रयोग से हाथों को काफी हद तक स्वस्थ किया जा सकता है। यह निश्चित रूप से कई श्रमिकों की आवश्यकता को कम करता है। अकुशल या अनावश्यक कामगारों को उचित योजना के साथ जाने की अनुमति दी जा सकती है। स्वचालन से पहले उनसे अच्छी तरह से सलाह ली जा सकती है। अधिशेष कर्मचारियों को चर्चा के बाद संतोषजनक, एकमुश्त राशि दी जा सकती है यदि वे स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति स्वीकार करते हैं। इस प्रकार कार्यकर्ता पक्ष से कोई शिकायत नहीं होगी। लेकिन कपड़ा उद्योग के आधुनिकीकरण से पहले प्रबंधन को अधिशेष श्रम की समस्याओं के बारे में सोचना होगा। लेकिन एक बार स्वचालन आंशिक रूप से होने के कारण प्रति कर्मचारी प्रति यूनिट अधिक उत्पादन लागत और गुणवत्ता में वृद्धि होती है। निर्यात बढ़ाने के लिए यह कदम यानी धीरे-धीरे आधुनिकीकरण या स्वचालन को अपनाना नितांत आवश्यक है। कई रेशम उद्योगों का हाल ही में आधुनिकीकरण हुआ है। वे आधुनिकतम मशीनों का प्रयोग कर रहे हैं।
भारत में युक्तिकरण:
सरकार। जूट, सूती, रेशमी वस्त्र जैसे प्रमुख उद्योगों में आधुनिकीकरण की आवश्यकता के महत्व को महसूस करते हुए, जिनकी तकनीक अप्रचलित हो गई है, उचित युक्तिकरण के लिए कुछ देखभाल करने और निम्नलिखित उपायों को अपनाने का सुझाव दिया।
1) भारतीय उद्योगों में कर्मचारियों की छँटनी से बचने के लिए और यदि यह है तो इसे न्यूनतम रखने के लिए विशेष देखभाल के साथ युक्तिकरण की शुरुआत की जानी चाहिए। इसे हासिल किया जाना था:
क) मृत्यु, सेवानिवृत्ति आदि के कारण हुई रिक्तियों को न भरना।
ख) सेवाओं की निरंतरता को तोड़े बिना और उनकी कुल कमाई को कम किए बिना अन्य विभागों में अधिशेष कर्मचारियों को हटाना।
ग) स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति के लिए उपदान देना और।
घ) विस्थापित श्रमिकों में से कुछ को अवशोषित करने के लिए जहां भी संभव हो, मशीनरी खर्च करना।
2) वर्कलोड को मानकीकृत किया जाना चाहिए और यदि कोई विवाद हो तो उसकी जांच की जानी चाहिए और विशेषज्ञों द्वारा निर्धारित मानकों को दोनों पक्षों द्वारा चुना जाना चाहिए।
3) सरकार को छंटनी किए गए कर्मचारियों के प्रतिस्थापन या पुनर्वास के लिए एक योजना तैयार करनी चाहिए।
4) मजदूरों को युक्तिकरण के लाभ में एक समान शर्म की बात दी जानी चाहिए।
यह भी वकालत की जाती है कि रोजगार पर स्वचालन का प्रभाव केवल अस्थायी होता है जब उत्पादन अधिक यंत्रीकृत हो जाता है, गुणवत्ता और मात्रा में वृद्धि और नियंत्रित किया जाता है, इन उत्पादों के लिए और अधिक मांग होगी, बाजारों का विस्तार किया जाएगा। इसके लिए निश्चित रूप से उत्पादन केंद्रों में और अधिक विस्तार की आवश्यकता होगी। तब और कार्यकर्ता की जरूरत होगी। लेकिन अब केवल योग्य और कुशल श्रम की ही मांग होगी, इससे छात्रों में यह जागृति आई है कि नौकरी के लिए आज तकनीकी प्रशिक्षण नितांत आवश्यक है और वे कल के लिए खुद को तैयार करने के लिए बेबस हैं। इस प्रकार अंततः स्वचालन कौशल, मानसिक क्षमता, सामान्य क्षमताओं के स्तर को बढ़ाता है और सुधार की इच्छा को भी बढ़ावा देता है।
सबसे बड़े पब्लिशिंग हाउस, टाइम्स ऑफ इंडिया ग्रुप ने हाल ही में कांदिवली (ई) में ऑटोमेशन फैक्ट्री शुरू की है, जहां प्रिंटिंग कलेक्टिंग डिस्पैच आदि स्वचालित रूप से किए जाते हैं, श्रमिकों को केवल सिस्टम की निगरानी करने और मशीनों की कमी को ठीक करने के लिए मैन्युअल रूप से जांच करने की आवश्यकता होती है। श्रमिकों को ‘नियंत्रक‘ या ‘पर्यवेक्षक‘ के रूप में जाना जाता है। उनका ग्रेड बढ़ जाता है और स्वाभाविक रूप से पारिश्रमिक भी बढ़ जाता है।
आज विशेष रूप से निजी और सार्वजनिक दोनों क्षेत्रों के बड़े औद्योगिक केंद्रों में चलन है। निजी क्षेत्र काफी तेजी से स्वचालन का परिचय देता है और इस प्रकार उत्पादन, नियंत्रण, इसकी गुणवत्ता बढ़ाने और अधिक आत्मविश्वास के साथ विदेशी कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा में खड़ा होने की स्थिति में है।
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पूरी तरह से स्वचालित संयंत्रों में विनिर्माण के सभी पहलुओं जैसे अच्छा, उत्पादन, सूचना और नियंत्रण कंप्यूटर द्वारा किया जाता है, केवल कुछ पुरुषों द्वारा पर्यवेक्षण किया जाता है जो कभी-कभी नियंत्रण कक्ष पर नजर डालते हैं या कटिंग को साफ़ करते हैं। हालाँकि, स्वचालन की सीमा संयंत्र से संयंत्र में भिन्न होती है और मिलिंगरेन और प्रबंधन की क्षमता, श्रमिकों और उनके ट्रेड यूनियनों के सहयोग और देश की सामान्य आर्थिक स्थितियों पर निर्भर करती है। रुडेल रीड ऑटोमेशन के अनुसार मशीनों के एकीकरण के लिए मशीनीकरण के सिद्धांतों के विस्तार से ज्यादा कुछ नहीं है, एक दूसरे के साथ एक ऐसा तरीका है जिससे समूह एक व्यक्तिगत प्रसंस्करण और नियंत्रण इकाई के रूप में काम करता है। दूसरे चरम पर, ऑटोमेशन इलेक्ट्रॉनिक डिजिटल कंप्यूटर नियंत्रण प्रणाली का अनुप्रयोग है, जो व्यक्तिगत माप उपकरणों को पढ़ता है लेकिन उपकरणों से प्राप्त डेटा का विश्लेषण करता है, एक निर्णय पर पहुंचता है और इष्टतम परिणामों के लिए नियंत्रण मूल्यों या मीटर को उचित सेटिंग्स में समायोजित करता है। इन चरम सीमाओं के बीच स्वचालन तकनीक और सिद्धांतों के अनुप्रयोग के कई स्तर हैं।
कुछ समस्याएं हैं जो स्वचालन द्वारा निर्मित की जा सकती हैं:
स्वचालन में उच्च पूंजी परिव्यय शामिल है, और इसलिए पूंजी की लागत बढ़ जाती है, मूल्यह्रास, बिजली की खपत आदि भी
वृद्धि स्वचालन इसलिए छोटी फर्मों का एक लक्जरी रूप है। विपरीत स्वचालन के आश्वासन के बावजूद कर्मचारी प्रतिस्थापन और प्रबंधन प्रतिस्थापन के बाद भी परिणाम होता है। न्यूनतम चिंता वाले श्रमिक स्वचालन के कदम का विरोध करते हैं। श्रमिकों के विस्थापित होने से कर्मचारियों के सुझावों का लाभ समाप्त हो गया है। मशीनें मनुष्य की तरह लचीली नहीं हैं। मशीनों द्वारा डिज़ाइन या उत्पाद में गलतियाँ एकत्र नहीं की जा सकतीं। इसलिए बढ़ते हुए स्वचालन से आपूर्तिकर्ताओं को विनिर्देशों का अधिक कठोरता से पालन करने की आवश्यकता होगी। विकासशील देशों में बेरोजगारी बहुत अधिक है। मशीनों के आने से बेरोजगारी और बढ़ेगी। विदेशी मुद्रा की कमी, अत्यधिक कुशल कर्मियों की कमी और पूंजी की कमी देश को 100% कम्प्यूटरीकरण की ओर नहीं जाने दे सकती।
सूचना प्रौद्योगिकी
कार्यस्थल में सूचना प्रौद्योगिकी के प्रभाव पर ब्लौनर और ब्रेव मैन के विरोधी दृष्टिकोण। निश्चित रूप से इंटरनेट, ईमेल, टेलीकांफ्रेंसिंग और ई-कॉमर्स की तुलना में बहुत कम चौथाई है और यह कहना है कि कंपनियां किस प्रकार व्यवसाय करती हैं। लेकिन वे कर्मचारियों के दैनिक आधार पर काम करने के तरीके को भी प्रभावित कर रहे हैं। जो लोग आशावादी दृष्टिकोण अपनाते हैं, जैसा कि ब्लॉनर ने तर्क दिया था कि सूचना प्रौद्योगिकी काम करने के नए, अधिक लचीले तरीके को उभरने की अनुमति देकर काम की दुनिया में क्रांतिकारी बदलाव लाएगी। ये अवसर हमें औद्योगिक कार्यों के नियमित और अलग-थलग करने वाले पहलुओं से आगे बढ़कर एक अधिक मुक्त सूचनात्मक युग में ले जाने की अनुमति देंगे, जिससे श्रमिकों को कार्य प्रक्रिया में अधिक नियंत्रण और इनपुट मिलेगा। तकनीकी प्रगति के उत्साही अधिवक्ताओं को कभी-कभी वापस कर दिया जाता है क्योंकि तकनीकी नियतात्मक बन गए थे, वे स्वयं कार्य की प्रकृति और आकार को निर्धारित करने के लिए प्रौद्योगिकी की शक्ति में विश्वास करते थे।
दूसरों को विश्वास नहीं है कि सूचना प्रौद्योगिकी आईटी के उपयोग में अपने शोध में शोभना ज़ुबॉफ़ (1988) के काम के पूरी तरह से सकारात्मक परिवर्तन के बारे में होगी। फर्म, प्रबंधन बहुत अलग छोरों के लिए आईटी का उपयोग करना चुन सकते हैं। रचनात्मक विकेन्द्रीकरण बल के रूप में अपनाने पर, सूचना प्रौद्योगिकी कठोर पदानुक्रम को तोड़ने में मदद कर सकती है, निर्णय लेने में अधिक कर्मचारियों को शामिल कर सकती है और कर्मचारियों को कंपनी के दिन-प्रतिदिन के मामलों में अधिक बारीकी से शामिल कर सकती है। दूसरी ओर इसे पदानुक्रम और निगरानी प्रथाओं को मजबूत करने के तरीके के रूप में आसानी से इस्तेमाल किया जा सकता है। कार्यस्थल में आईटी को अपनाने से उत्तरदायित्व के आमने-सामने की बातचीत ब्लॉक चैनल और एक कार्यालय स्वयं निहित और पृथक मॉड्यूल के नेटवर्क में कटौती कर सकता है। इस तरह का दृष्टिकोण सूचना प्रौद्योगिकी के प्रभाव को उन लोगों के प्रभाव से देखता है जिनके लिए इसे रखा गया है और जिस तरह से प्रौद्योगिकी का उपयोग करने वाले इसकी भूमिका को समझते हैं।
सूचना प्रौद्योगिकी का प्रसार निश्चित रूप से श्रम बल के कुछ क्षेत्रों के लिए रोमांचक और बढ़े हुए अवसर पैदा करेगा। मीडिया विज्ञापन और डिजाइन के क्षेत्र में, उदाहरण के लिए, यह पेशेवर संबंध में रचनात्मकता को बढ़ाता है और व्यक्तिगत कार्यशैली में लचीलेपन का परिचय देता है। यह जिम्मेदार सकारात्मकता में योग्य मूल्यवान कर्मचारी हैं जिनके लिए वायर्ड श्रमिकों और टेलीकम्यूटिंग की दृष्टि को महसूस किया जा रहा है। फिर भी कॉल सेंटरों और डेटा एंट्री कंपनियों में काम करने वाले हजारों कम वेतन वाले अकुशल व्यक्ति हैं। वहाँ सकारात्मकता जो हाल के वर्षों में बड़े पैमाने पर दूरसंचार विस्फोट का एक उत्पाद है, डिग्री द्वारा विशेषता है
स्थान और अलगाव की स्थिति जो कॉल सेंटरों पर बहादुर आदमी के डेस्किल कर्मचारियों के कर्मचारियों के प्रतिद्वंद्वी हैं जो यात्रा बुकिंग और वित्तीय लेनदेन की प्रक्रिया को कड़ाई से मानकीकृत प्रारूपों के अनुसार काम करते हैं जहां कर्मचारी विवेक या रचनात्मक इनपुट के लिए बहुत कम या कोई जगह नहीं है। कर्मचारियों पर बारीकी से नजर रखी जाती है कि ग्राहकों के साथ उनकी असत्यताएं गुणवत्ता आश्वासन के लिए टेप रिकॉर्ड की जाती हैं। सूचना पुनर्मूल्यांकन से लगता है कि बड़ी संख्या में एक नियमित, अकुशल नौकरियों का उत्पादन औद्योगिक अर्थव्यवस्था के बराबर होता है।
उभरते हुए परिप्रेक्ष्यों में तकनीकी परिवर्तन का सामना करना
आधुनिक दुनिया में तकनीकी परिवर्तन के साथ अधिकांश मानव का अनुभव विरोधाभासों से भरा है, प्रयोगशालाओं में नई तकनीकों का आविष्कार किया गया है, डिजाइन पुस्तकों में रखा गया है और टेलीविजन पर समाचार पत्रों में प्रचारित किया गया है और फर्मों में श्रव्य-दृश्य निर्माण में सरकारों और प्रयोगशालाओं को सामना करना मुश्किल लगता है। तकनीकी परिवर्तन का स्पष्ट रूप से निरंतर प्रवाह। बड़ी संख्या में लोगों के लिए नौकरियों के नुकसान के रूप में खतरा पैदा हो गया है, पूरे पड़ोस पर घर।
विभिन्न प्रकार की नई तकनीकों में से, शायद किसी ने भी लोगों के जीवन को मौलिक रूप से और व्यापक रूप से प्रभावित नहीं किया है, जो सेमी कंडीशन चिप के आविष्कार और उसके बाद कंप्यूटर के दिल में आरोपण से उत्पन्न हुआ है।
ईस्ट एशियन पर एमई (माइक्रो इलेक्ट्रॉनिक) प्रौद्योगिकियों का प्रभाव अक्टूबर 1991 में सेंटर फॉर स्टडीज इन सोशल साइंसेज, कलकत्ता में बाघराम तुलपुल और रमेश सी. दत्ता द्वारा गंभीर चित्रण द्वारा एक पेपर प्रस्तुत किया गया था! भारतीय कपड़ा उद्योग में एमई प्रौद्योगिकियों के श्रम विस्थापन प्रभाव। अधिकांश प्रकार के मामले में इस तरह के श्रम विस्थापन प्रभावों की भरपाई उत्पादन में पर्याप्त रूप से बड़ी वृद्धि से नहीं हुई है। भारत में चल रहे आर्थिक उदारीकरण कार्यक्रम को देखते हुए यह विशेष रूप से गंभीर है। 1991 के बाद से यदि रोजगार के कुल उत्कर्ष में भारी कमी आने की उम्मीद है
प्रौद्योगिकियों और संगठन का उपयोग करने वाली कई फर्मों में जो गलाकाट प्रतियोगिता के नए माहौल में जीवित नहीं रह सकते। तुलपुले और दत्ता एमई प्रौद्योगिकियों की शुरूआत के लिए श्रम और प्रबंधन की प्रतिक्रियाओं की गैर-एकरूपता भी दिखाते हैं। ज्यादातर मामलों में, हालांकि सभी प्रबंधन और श्रमिक एक कार्यक्रम को पूरा करने में सक्षम नहीं हैं, जिसके माध्यम से कुछ कर्मचारी सेवानिवृत्त हो जाते हैं, लेकिन सी नई तकनीकों का प्रशिक्षण प्राप्त करते हैं और जिससे उनकी आय में वृद्धि की उम्मीद कर सकते हैं। तुलपुले और दत्ता को नई तकनीकों की शुरूआत में कामगारों के प्रतिरोध के बहुत कम प्रमाण मिले हैं। इसके विपरीत, फंड लिमिटेशन ने प्रमुख अवरोधकों का काम किया है।
स्रोत तरीके से राधा डिसूजा (लेखक) द्वारा पेपर बंबई क्षेत्र में एमआर प्रौद्योगिकी की शुरूआत। बंबई और उसके आसपास ट्रेड यूनियन की एक लंबी परंपरा के अस्तित्व के बावजूद श्रमिकों के वेतन पर लंबे समय से हमले हो रहे थे। कंप्यूटरीकरण को पहली बार कार्यालय के काम में पेश किया गया था और 1970 के दशक के उत्तरार्ध में कारखानों में ब्लू सेलर श्रमिकों को प्रभावित नहीं किया था, पुरानी शैली की ट्रेड यूनियनें सामूहिक सौदेबाजी में आक्रामक रुख पर निर्भर रहने में असमर्थ थीं और नए और उग्रवादी संगठन उभरे जो पूरी तरह से प्रतीत होते थे वेतन वृद्धि से चिंतित थे और श्रम प्रक्रिया पर उच्च प्रबंधन नियंत्रण के लिए प्रौद्योगिकी क्या कर सकती थी, इसकी थोड़ी समझ थी। कंपनी द्वारा घोषित हड़ताल या तालाबंदी के बीच में प्रबंधन ने अक्सर हड़बड़ी में तकनीकों को पेश किया। इसलिए, एमई तकनीक के साथ काम का पुनर्गठन बेतरतीब बना रहा और नए काम के माहौल में कामगारों की प्रतिक्रिया पर बहुत कम ध्यान दिया। ट्रेड यूनियन नेताओं ने नई तकनीकों को पेश करने के लिए प्रबंधन के व्यापक अधिकार को स्वीकार करने के बाद, कर्मचारियों के काम के पैटर्न में छंटनी या व्यवधान पैदा किया, और किसी विशेष दुकान में श्रमिकों या किसी कारखाने के जमाकर्ता अक्सर निपटान स्वीकार करने के लिए धनवापसी करते हैं। इसने संघ के अधिकार को और कमजोर कर दिया और परिहार्य कानूनी गलत कम और विवरण का नेतृत्व किया। प्रबंधन को आम तौर पर ज्यादातर मामलों में रास्ता तय करना पड़ता था, लेकिन नई तकनीक के लिए संक्रमण निजी और सामाजिक दोनों दृष्टि से अनावश्यक रूप से महंगा मामला था।
पियोरे और साहेल (1984) ने लचीली विशेषज्ञता और औद्योगीकरण की सफलता के लिए राजनीतिक और सामाजिक प्रतियोगिता पर जोर दिया। एमई प्रौद्योगिकियों की शुरूआत को प्रेरित करने वाला एक प्रमुख कारखाना उच्च लागत वाले श्रम को कम करना है। जापान, एमआर आधारित लचीली विशेषज्ञता की भूमि, 1950 से 1980 के अंत तक की अवधि के दौरान वस्तुतः पूर्ण रोजगार का आनंद लिया और यह केवल हाल ही में है कि उसकी बेरोजगारी और प्रतिकूल संबंध, एमई प्रौद्योगिकियां और लचीली निर्माण प्रणाली केवल श्रम को वास्तविक बनाने और मजदूरी को कम करने के लिए राजनीतिक रूप से शासक वर्ग द्वारा समर्थित कॉलर्स प्रबंधन के झुंड में एक परिचय हो। नए उदारीकरण के थैचर रीगन एजेंडे के शोषणकारी लक्ष्यों में से एक श्रमिकों की वास्तविक मजदूरी को कम करना था। एजेंडे का यह हिस्सा हमारे सीखने में बहुत अच्छी तरह से सफल होता है। वास्तविक घरेलू मजदूरी है
1970 के दशक की शुरुआत से गिर रहा है और
1980 के दशक के माध्यम से। इस धोखे के साथ मजदूरी में अंतर का उत्तरोत्तर विस्तार हुआ क्योंकि ऊपरी आय में वेतन पाने वालों की स्थिति में काफी सुधार हुआ। लेंस कुशल श्रमिकों ने निचले और बड़े पैमाने पर अपनी सापेक्ष आय स्थिति में लगातार गिरावट का अनुभव किया। श्रमिकों का अनुपात मध्य आय श्रेणी है, जो पहले विनिर्माण क्षेत्र में अकुशल श्रमिकों का प्रभुत्व था, स्वचालन के साथ निरीक्षण और विनिर्माण क्षेत्र के घटते महत्व में गिरावट आई है। संसाधनों को आवास निर्माण में उपभोक्ता पूर्ण गिरावट में देखा जा सकता है, और घोस्ट टाउन में प्रचलित सामाजिक अशांति और अपराध के सामान्य वातावरण में बंद कारखानों और दुकानों और कार्यालयों के शटर डाउन के साथ देखा जा सकता है।
SOCIOLOGY – SAMAJSHASTRA- 2022 https://studypoint24.com/sociology-samajshastra-2022
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